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AUC pide al Gobierno una solución que garantice la oferta de la TDT tras la salida de MTV e Intereconomía

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La TDT o Televisión Digital Terrestre.

La Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) ha pedido al Gobierno una solución que garantice el mantenimiento de la oferta televisiva en la TDT tras la salida de MTV e Intereconomía y ante el previsible cierre de nueve canales ordenado por el Tribunal Supremo el pasado 18 de diciembre.

El alto tribunal ordenó el cese de emisiones en esos nueve canales (3 de Antena 3 TV, dos de Mediaset, dos de Veo TV y dos de Net TV), tras anular el anterior reparto de cadenas realizado por el anterior Gobierno por no haberse ajustado a la Ley de Comunicación, y daba un plazo de dos meses para la ejecución de dicha sentencia.

Ante esa situación, la AUC ha recordado que el actual panorama de la TDT, con sus indudables carencias en aspectos como la profusión de canales ilegales, la falta de información adecuada sobre los contenidos o el retraso en la implementación de las innovaciones tecnológicas prometidas, ofrece a los ciudadanos una oferta de televisión muy variada, con contenidos generalistas y temáticos; con atención a segmentos de la audiencia como los menores, y, sobre todo, gratuita, algo muy importante en esta época de crisis.

En este sentido, ha indicado que el cierre de canales en la TDT, como MTV o Intereconomía, supone una merma en la pluralidad de contenidos que se vería agravada por el cierre previsto de las nueve cadenas citadas por el Supremo. Asimismo, la asociación recuerda que el problema que obliga ahora al cierre de canales es consecuencia, fundamentalmente, de la imprevisión política y legislativa, al no consolidarse normativamente en su momento la concesión transitoria que afectaba a estos canales.

Asimismo, recuerda que próximamente los ciudadanos van a verse obligados a realizar nuevos desembolsos económicos a causa del llamado dividendo digital. Desembolsos que, inicialmente, iba a ser sufragado con recursos públicos, con cargo al dinero aportado por los operadores de telecomunicaciones por la subasta del dividendo. Será difícil explicar a los ciudadanos que a cambio de ese esfuerzo económico y de previsibles renovaciones del parque de televisores, a cambio van a contar con menos cadenas de las que actualmente disfrutan a través de la TDT, señala la asociación.

Por ello, ha pedido al Gobierno que la ejecución de la sentencia no suponga una merma de la oferta televisiva ni una pérdida de espectro radioeléctrico que amenace el futuro desarrollo de la TDT, sino que por el contrario se garantice la vuelta a la emisión de los canales en el plazo más breve posible poniendo en marcha los procedimientos administrativos necesarios.

Atresmedia lanza un canal de series para latinoamérica

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Atresmedia lanzará a partir del 1 de junio próximo un canal de pago con 24 horas de programación de series en español y en alta definición destinado al mercado latinoamericano. La presentación oficial del nuevo canal, denominado Atres Series, tendrá lugar en la feria de televisión de pago Andina Link, que se celebrará a partir del próximo 26 de febrero en Cartagena de Indias (Colombia).

Atres Series, tercera señal para el exterior del grupo tras Antena 3 Internacional y Hola TV, emitirá producciones del amplio catálogo de Atresmedia Televisión, como las ficciones históricas Hispania o Toledo; de época, como Gran Hotel y El tiempo entre costuras, juveniles (Física o química) o comedias (Aquí no hay quien viva).

La gerente de Internacionalización de Atresmedia Diversificación, Mar Martínez Raposo, ha señalado que este nuevo canal supone una excelente oportunidad para incrementar la presencia de su grupo en Latinoamérica y crear una nueva ventana de explotación para sus series, que sin duda son muy reconocidas y valoradas por el espectador iberoamericano, ha subrayado.

Es, además, un contenido de excelente calidad que podrá completar las ofertas en HD, ha añadido Martínez. Después de 17 años de presencia en Latinoamérica, Antena 3 Internacional, cuenta con distribución en más de 12 millones de hogares, un éxito que ha sido decisivo a la hora de decidir el lanzamiento de dos nuevos canales en apenas un año, ha explicado el director general de Atresmedia Diversificación, Javier Nuche, en referencia al reciente lanzamiento de Hola TV.

Vocento corta la señal de TDT nacional de Intereconomía, con pagos pendientes de 75 millones hasta 2021

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El Grupo Vocento decidía el pasado miércoles cortar la emisión de Intereconomía, tras meses de impagos millonarios en NET TV, sociedad en la que comparten accionariado y que atesora la licencia para emitir en TDT. Una decisión que abre un melón de consecuencias jurídicas imprevisibles y amenaza con provocar al proyecto audiovisual un agujero financiero de todavía mayor calado. De hecho y según consta en el contrato firmado entre la firma de Julio Ariza y la propia NET TV, la que fuera editora de La Gaceta tiene el compromiso de realizar pagos por importe de hasta 75,93 millones de euros en los próximos ocho años para sufragar el funcionamiento la empresa.

Lo explica la propia Intereconomía en las últimas cuentas que ha remitido al Registro Mercantil, correspondientes al año 2011. El grupo admite que, a 31 de diciembre de ese año, existe un contrato firmado con la sociedad vinculada Sociedad General de Televisión NET TV S.A. para los servicios de transporte de señal de Televisión Digital Terrestre y otros servicios con un compromiso anual por parte de Intereconomía Corporación, S.A. de 9.492 miles de euros por año. En tanto el contrato se firmó el 18 de febrero de 2008 y vence el 18 de junio de 2021, el importe total comprometido se dispara por encima de los citados 75 millones.

A cambio, eso sí, Intereconomía se apunta el derecho a facturar a NET TV un total de 4,04 millones de euros al año. Según expone la firma en la memoria que acompaña a las cuentas, esa cuantía se registra dentro de la rúbrica ingresos por servicios diversos en concepto de producción y licencias de exclusividad de programación. No son los únicos fondos que el grupo de derechas se ha embolsado por su participación en la sociedad televisiva. No en vano, esa aventura le proporcionó más de dos millones de euros vía dividendos en 2011, tras ganar la sociedad 6,7 millones. La operación se repitió en términos similares en 2012.

La compañía justificaba ayer el apagón como una suspensión de las emisiones en abierto dentro del marco de negociación con el Grupo Vocento para volver a sus orígenes. En esta línea, aseguraba que tras abonar las deudas contraídas con el personal, afrontaba la conversión de la tele para tener un futuro sólido y real. Ante sus estrecheces económicas, Intereconomía negocia desde hace meses la venta al Real Madrid de su participación en la sociedad para sanear en parte sus finanzas, en una operación tasada en torno a 20 millones de euros. Sus principales acreedores -se entiende que entre ellos la propia NET TV- esperan el acuerdo como agua de mayo para cobrar parte de la deuda.

Un agujero de 10 millones

Como adelantó El Confidencial el pasado martes, detrás del conflicto con Vocento están los problemas financieros que desde años atraviesa la empresa de Ariza y que la han llevado a incurrir en impagos millonarios. De hecho, el grupo editor del diario ABC le había exigido ya un paso al frente para atender los compromisos pendientes y futuros en NET TV. El grupo que gestiona Luis Enríquez atesora un 55% de la sociedad, mientras que Intereconomía Corporación cuenta con un 25%. El resto está en manos de The Walt Disney Channel. NET TV apunta que la deuda de las sociedades con influencia significativa, esto es, la propia Intereconomía y la multinacional estadounidense, se sitúa en 10,07 millones de euros.

En atención a que durante el ejercicio 2012 se han producido incumplimientos de las obligaciones de pago del cliente Intereconomía Corporación, la sociedad ha requerido a dicho cliente que presente evidencias de su capacidad para atender el pago tanto de las cantidades devengadas y pendientes de pago a la fecha como de las que en el futuro puedan devengarse a su cargo en virtud de los contratos vigentes, si bien se han venido aceptando otras fórmulas de liquidación de la deuda alternativas propuestas por el mismo, subraya la memoria que acompaña a las cuentas anuales recientemente remitidas al Registro.

Intereconomía ya admitía en las cuentas de 2011 que el futuro de la televisión era incierto. A pesar de la buena evolución de las audiencias, los ingresos se han visto reducidos drásticamente, aseguraba. Y apuntaba al proceso de fusiones como uno de los principales obstáculos para el desarrollo de los grupos más pequeños. Antena 3-La Sexta controla el 41% del mercado publicitario, mientras que Mediaset (Telecinco-Cuatro) gestiona el 43% de la publicidad televisiva a través de ocho canales de TDT. Así, el 84% de la tarta publicitaria es para dos grupos de comunicación, y el 16% para todas las demás cadenas, lo que supone un duopolio de hecho en el mercado publicitario de la televisión en España. Un frente mes para una aventura que, de momento, no llega a buen puerto.

Los trabajadores de Canal Extremadura anuncian protestas por los recortes

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Los trabajadores de Canal Extremadura Televisión y Radio han rechazado hoy los recortes laborales planteados por la dirección de la empresa en el nuevo convenio colectivo y han anunciado el inicio de un calendario de movilizaciones.

En una nota, explican que en una asamblea celebrada hace unos días y tras una votación secreta, el 93,47 por ciento de los trabajadores decidieron no aceptar los recortes laborales planteados por la empresa y el 88,40 por ciento está dispuesto a participar en medidas de presión.

El comité de empresa ha comunicado a la dirección los resultados de la asamblea de trabajadores, así como la voluntad de continuar las negociaciones del nuevo convenio colectivo. Añade que ante este planteamiento la dirección de la empresa ha roto las negociaciones sobre el capítulo IV del Convenio Colectivo y ha solicitado que las discrepancias se solventen mediante un proceso de arbitraje. Ante la negativa de la empresa a continuar negociando dicho capítulo, el comité de empresa, reunido esta mañana, ha decido el inicio de un calendario de movilizaciones.

Como primera medida de protesta, los representantes de los trabajadores se concentrarán el próximo viernes 21 en la puerta de la sede de Canal Extremadura en Mérida y tras la concentración, acudirán a la reunión de la Mesa de Negociación, que está convocada en la sede de la CEXMA ataviados con vestimenta negra en señal de protesta. Además recogerán firmas con las que la plantilla reclama a la empresa que se retomen las negociaciones.

Interconomia TV deja de emitir en TDT, salvo en Madrid y Valencia, para emitirse en plataformas de pago

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La Dirección General del Grupo liderado por Julio Ariza y cuya televisión comenzó precisamente con emisión de pago en Junio de 2005 ha decidido suspender las emisiones en abierto dentro del marco de negociación con el GRUPO VOCENTO, para volver a sus orígenes con una estrategia que supondrá una nueva cadena segmentada, potente y esencialmente dirigida a un perfil cualitativo.

En el duopolio de share y de inversión publicitaria que tiene España en este momento entre los grupos A3 y Mediaset es vital para un futuro estable y rentable que consolide una audiencia que en Interconomia TV es, sobre todo, una audiencia de perfil socioeconómico medio – alto y con una fidelidad evidente a un canal que responde a sus necesidades de contenido, información y opinión.

Interconomia TV redefine por tanto una estrategia con la que seguirá emitiendo en abierto en Madrid y Comunidad Valenciana en TDT, y compatibilizará esta emisión con la emisión en todas las plataformas de pago de toda España.

El grupo Interconomia ha afrontado los duros momentos de crisis evidente de los medios en España con la valentía de definir una Gaceta en Digital y ahora, tras negociar y solventar recientemente un acuerdo con sus trabajadores y realizar pactos para los pagos de los adeudos al personal, comienza la conversión de la tele para tener un futuro sólido y real.

Interconomia TV inicia por tanto ahora un proyecto que le llevará a ser uno de los canales segmentados con más posibilidades y con un target sólido para afrontar el futuro con éxito.

La Siete ya tiene parrilla de programación para este viernes, cuando empieza su andadura como canal de historias románticas

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La Siete estrenará desde este viernes 14, día de los enamorados, telenovelas inéditas en nuestro país junto a una selección de títulos ya consagrados por el público en una serie de reposiciones de algunos de grandes clásicos del género.

El 14 de febrero, día de San Valentín, el logotipo del canal integrará un nuevo elemento en su imagen: un corazón, símbolo universal del amor, como forma de representar una parrilla de contenidos fuertemente ligada a los sentimientos y las emociones. La nueva etapa vendrá ligada a una campaña de promoción que volverá a emplear a los integrantes de la familia Mediaset, que irrumpieron en la pantalla tras la integración de Sogecuatro en Gestevisión Telecinco, actual Mediaset España.

La cadena ha configurado su parrilla para satisfacer tres targets de público diferentes: mujeres jóvenes de 18 a 35 años, a quienes dirigirá telenovelas contemporáneas, atrevidas y rompedoras; mujeres de 25 a 45 años, fieles a thrillers, romances y telenovelas de mayor acción, y mujeres a partir de 45 años, para quienes la cadena ofrecerá una cuidada selección de títulos clásicos de corte tradicional, dramas y series de época y de corte histórico.

Según ha informado Mediaset España, para este viernes, la parrilla del canal ofertará una suculenta oferta de cine romántico:

6:30 I Love Tv
9:00 Tierra De Lobos. 1º Pelicula»
11:15 Tierra De Lobos. 2º Pelicula»
13:40 Cine: «El Amor Lo Puede Todo»
15:15 Cine: «El Largo Camino Del Amor»
16:50 Cine: «El Amor Dura Eternamente»
18:40 Cine: «Legado De Un Amor Infinito»
20:00 La Tempestad (Preestreno)
21:00 La Tempestad
22:00 Siente El Cine: «Anna Karenina»
1:45 I Love Tv

Del 14 al 16 de febrero, La Siete preestrena tres telenovelas inéditas en nuestro país, «Porque el amor manda», «La tempestad» y «Mentir para vivir». Celos, mentiras, secretos, pasión, deseo… y mucho amor llegan para quedarse. A partir del 17 de febrero se emitirán de lunes a viernes.

La Tempestad

Marina Reverte (Ximena Navarrete) trabaja como gerente en un hotel, del cual es despedida cuando denuncia al importante empresario Ernesto Contreras (Manuel Ojeda), por intento de abuso sexual a una empleada. Mercedes Artigas (Daniela Romo), una elegante y misteriosa mujer, le ofrece a Marina el manejo económico y financiero de la empresa Neptuno. Es así como Marina llega al pueblo de Nuestra Señora del Mar, donde conoce a Damián. En el pueblo, Marina se encuentra con Hernán Saldaña (Iván Sánchez), un antiguo compañero de clases, quien es ahora un poderoso empresario. Hernán trabaja con una mafia que se dedica al secuestro y tráfico de personas. Marina ignora que Hernán está detrás de los ataques a la fábrica, lo que ocasiona pérdidas considerables, por lo que Marina y Damián se ven obligados a hacer una tregua para poder unir esfuerzos.

Tras el prestreno del viernes, a partir del lunes 17 de febrero, a las 15.45 h. podrás seguirla de lunes a viernes con la emisión de dos episodios diarios.

Mentir para vivir

José Luis le confiesa a su mujer que ha hecho operaciones de contrabando, y que las ganancias las depositó en una cuenta a nombre de ella sin su consentimiento. Decepcionada, Oriana escapa a México con su hija Alina, para buscar a su entrañable amiga Raquel (Altair Jarabo), quien junto a Lucina (Cecilia Gabriela) son dueñas del hotel «El Descanso». Entre los huéspedes del hotel está Don Gabriel Sánchez (Alejandro Tommasi), un viejo amigo de Lucina. Una tarde mientras Don Gabriel estaba con Alina se escucha un disparo, Gabriel muere, y Oriana ve a su hija con una pistola.

Cuando Ricardo llega a San Carlos para recoger el cadáver de su padre e iniciar las investigaciones, es informado que la principal sospechosa del crimen es una joven mujer que se hace acompañar por su pequeña hija. La atracción entre Oriana y Ricardo es inmediata sin imaginar que entre ellos hay muchos obstáculos, secretos y adversidades que deberán superar, las circunstancias se complicarán aún más cuando José Luis -que en realidad no está muerto- regrese a México decidido a recuperar a su familia y luchar en un juego de mentiras y verdades donde al final triunfará el amor.

La Siete emite este sábado a las 20.00 h. los dos primeros capítulos de «Mentir para vivir». De lunes a viernes a las 20.45 h, todos los capítulos.

Porque el amor manda

Por medio de una página de redes sociales en internet, Jesús ve las fotografías de una niña de 7 años, llamada Valentina, que al parecer es la hija de su exnovia. Al recibir la llamada de Jesús, Verónica le confiesa que es el padre de Valentina. Él decide regresar a Monterrey para conocer a su hija, y busca a Ury Petrovsky, un cliente de la pizzería que le ofreció su ayuda en caso de necesitarlo. Ury es un hombre con aspecto de mafioso que ve la posibilidad de utilizar los servicios de Jesús. Cuando Jesús aterriza en su natal Monterrey, la autoridad aduanal detecta algo en la maleta que le dio Ury y Jesús es detenido y esposado. Ya en libertad condicional, Jesús, de inmediato se pone a buscar trabajo para que Verónica le deje ver a su hija. Alma decide que es perfecto para obtener el puesto de secretario, por lo que lo contrata de inmediato.

El domingo a las 20:00h comienza la historia. De lunes a viernes a las 17.30 h. continúala en La Siete.

Nueve reconfigura su parrilla desde el viernes para dar cabida a los contenidos que ha venido emitiendo La Siete

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Nueve, el canal más joven de la familia de Mediaset España, redefine su enfoque desde este próximo viernes. El canal nació el 1 de enero de 2013 como una oferta dirigida al gran público femenino, pero desde entonces su oferta se ha limitado principalmente a la reposición de series de producción propia como «El Comisario», «Yo soy Bea», «Hospital Central» o «Al salir de clase».

A partir del viernes, La Siete pasa a ofrecer una programación centrada en las telenovelas y Nueve recoge el testigo de la programación de La Siete para pasar a ser la ventana de las redifusiones de los programas que cuentan con más seguimiento en Telecinco y Cuatro, como Tú Sí Que Vales, Malas Pulgas, Callejeros, Sálvame Deluxe, Hermano mayor, Me cambio de familia, Hay una cosa que te quiero decir y otros espacios que gozan en la actualidad de grandes datos de audiencia.

La parrilla de programación de Nueve para el viernes mantiene la esencia de la que hasta ahora ha sido la de La Siete. Es la siguiente:

6:30 Dutifrí
7:25 Dutifrí
8:15 Malas Pulgas
9:20 I Love Tv
9:45 Agitación + Iva
10:15 Agitación + Iva
10:45 Agitación + Iva
11:15 Agitación + Iva
12:00 Hospital Central: «El Sueño De La Razón»
13:15 Me Cambio De Familia: «Cecilia Vs. Angelines»
15:15 Mujeres Y Hombres Y Viceversa
17:00 Callejeros Viajeros: «Argentina Turística»
18:10 Callejeros Viajeros: «Kyoto»
19:00 Malas Pulgas
20:00 Me Cambio De Familia: «Mónica Vs. Estefanía»
21:45 Me Cambio De Familia: «Filo Vs. Vanesa»
22:30 Tú Sí Que Vales
1:30 Premier Vip
5:00 Infocomerciales

Vocento pide cuentas a Intereconomía por sus impagos millonarios en NET TV

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Los problemas financieros de Intereconomía empiezan a granjearle problemas con sus propios socios. Vocento, grupo editor del diario ABC, le ha exigido un paso al frente para atender los pagos pendientes y futuros en NET TV, sociedad en la que comparten accionariado y que atesora la licencia para emitir o alquilar canales en TDT. Y es que, según asegura la empresa en sus últimas cuentas, recientemente remitidas al Registro Mercantil, la firma de Julio Ariza no ha cumplido con sus compromisos económicos, hasta alcanzar un agujero que podría llegar a los 10 millones de euros.

En atención a que durante el ejercicio 2012 se han producido incumplimientos de las obligaciones de pago del cliente Intereconomía Corporación, la sociedad ha requerido a dicho cliente que presente evidencias de su capacidad para atender el pago tanto de las cantidades devengadas y pendientes de pago a la fecha como de las que en el futuro puedan devengarse a su cargo en virtud de los contratos vigentes, si bien se han venido aceptando otras fórmulas de liquidación de la deuda alternativas propuestas por el mismo, subraya la memoria que acompaña a las cuentas anuales.

La sociedad contempla en el epígrafe préstamos y partidas a cobrar a corto plazo un importe de 16,36 millones de euros. La totalidad de estos saldos a cobrar son con las empresas de los grupos de sus accionistas La 10 Canal de Televisión, S.L., The Walt Disney Company Iberia S.L. y con Intereconomía Corporación S.A., subraya el documento. En un posterior desglose, NET TV apunta que la deuda de las sociedades con influencia significativa, esto es, la firma de Ariza (con un 25%) y la multinacional estadounidense (con el 20%), se sitúa en 10,07 millones de euros, de los cuales una parte significativa corresponderá a Intereconomía. Vocento es el accionista de referencia con un 55% de la compañía.

La propia auditora pone énfasis en el riesgo que entraña el elevado nivel de transacciones con los socios. Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención sobre el contenido de la nota 11-b de la memoria adjunta, en la que se indica que un importe significativo de los ingresos y de los gastos de la sociedad corresponden a operaciones realizadas con empresas del grupo, por lo que cualquier interpretación o análisis de las cuentas anuales adjuntas debe llevarse a cabo considerando esta circunstancia, pone de manifiesto Deloitte en su informe.

En este escenario, no es de extrañar que el otrora grupo editor de La Gaceta negocie desde hace meses la venta al Real Madrid de su participación en la sociedad para sanear en parte sus finanzas, en una operación tasada en torno a 20 millones de euros. Sus principales acreedores esperan el acuerdo como agua de mayo para cobrar parte de la deuda. Bajo el paraguas de la licencia de NET TV emiten Disney Channel, Paramount y la propia Intereconomía TV, tras la deserción hace apenas días de MTV. La sociedad ganó en 2012 un total de 6,9 millones de euros, que se destinaron en su totalidad al reparto de dividendos. Contemplaba cuentas a pagar a corto plazo por 10,88 millones.

Un problema formal

NET TV tampoco olvida la sentencia del Tribunal Supremo que obliga a las cadenas a devolver nueve canales concedidos sin concurso en la era Zapatero. De hecho, el Alto Tribunal confirmaba el fallo el pasado 18 de diciembre, lo que deja su ejecución en manos del Gobierno. La sociedad de Vocento, que sufrirá el «apagón» de dos canales, mantiene en la memoria a sus cuentas anuales que el problema es meramente formal, que tiene solución y que el Ejecutivo verificó en su día que las compañías que recibieron la licencia habían cumplido con todos los requisitos impuestos.

La sentencia del Tribunal Supremo que anula la asignación se basa en que esta se llevó a cabo por el acuerdo del Consejo de Ministros tras la entrada en vigor de la Ley General de la Comunicación Audiovisual (LGCA), pero apunta que ello habría quedado resuelto con la mera introducción en la LGCA de una previsión que diera continuidad al régimen previo a su promulgación -subraya el informe-. Por ello, una traba estrictamente formal y no habiéndose cuestionado el planteamiento de la TDT, es de esperar, y esta es la disposición que se ha percibido en determinados ámbitos, que se proceda de forma inmediata a subsanar el defecto.

La incertidumbre respecto al futuro de los canales tampoco ha ayudado a desenredar la operación de venta al Real Madrid por parte de Intereconomía, en plena debacle de sus finanzas. No en vano, la firma decidía estas pasadas Navidades el cierre definitivo de su buque insignia, el diario La Gaceta, tras meses de atrasos en el pago de las nóminas a los trabajadores y con cifras de difusión residuales. Los problemas empezaban a vislumbrarse en el año 2011, último para el que el grupo ha presentado cuentas. Ya entonces, la firma multiplicaba sus pérdidas casi por 20 y cerraba con un saldo negativo de 16 millones de euros. Según admitía entonces la compañía, se negociaba con bancos y proveedores comerciales para garantizar la viabilidad futura del negocio.

La Comunidad de Murcia sigue sin fecha para aprobar el nuevo concurso de 7RM

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Campos señala que el Ejecutivo autonómico está trabajando en el pliego administrativo y en la oferta técnica.

El consejero de Presidencia, Manuel Campos, ha reconocido que todavía no sabe la fecha prevista en la que el Consejo de Gobierno abordará la aprobación del nuevo concurso para poner en marcha la televisión autonómica.

En una rueda de prensa y al ser preguntado a este respecto, Campos ha señalado que el Ejecutivo autonómico está trabajando en el pliego administrativo y en la oferta técnica. Una vez que el trabajo esté debidamente concluido, se llevará a la comisión de secretarios generales, de donde pasará al Consejo de Gobierno. No obstante, ha precisado que este asunto podría pasar directamente sin ser analizado por la comisión de secretarios generales, como asunto fuera del orden del día, si fuera urgente y estuviera ya concluido.

Su interés, en cualquier caso, es que ese concurso se ofrezca lo antes posible, pero cuando esté todo concluido, debidamente estudiado y ponderado todo el contenido de esos pliegos que deben de ser estudiados por nuestros servicios jurídicos.

Ono decide salir a Bolsa y aparcar la oferta de compra de Vodafone

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El Consejo de Administración de Ono ha decidido continuar con los planes de salida a Bolsa de una parte del capital, aparcando su decisión sobre la oferta de compra anunciada por Vodafone por alrededor de 7.000 millones de euros, así como otras posibles ofertas como la de la estadounidense Liberty. Los fondos de inversión británicos que controlan el 55% del capital entienden que la oferta de Vodafone puede ser mejorada, y que la salida a Bolsa puede conseguir ese propósito, siguiendo el modelo que llevó a cabo la alemana Kabel Deutschland, que se estrenó en los mercados en 2010, antes de que Vodafone la comprara en 2013.

El consejo en su reunión de este martes discutió sobre las distintas posibilidades de futuro de la empresa pero no evaluó sobre una oferta en concreto ya que, en contra de lo publicado por la prensa británica, Vodafone ha manifestado su interés por hacerse con la cablera pero no le ha presentado aún ninguna oferta formal, informaron en fuentes conocedoras de la operación.

La colocación en los mercados se llevará a cabo esta primavera. Para ello se ha convocado una junta general de accionistas para el próximo 13 de marzo que debe aprobar la operación. Esta se dividirá en una ampliación de capital (OPS) por alrededor de 800 millones de euros y una posterior operación de venta de acciones (OPV) de entre 200 y 300 millones. El diseño de la colocación apunta que la cablera busca primordialmente tener un valor de referencia en los mercados para que los potenciales compradores pujen posteriormente. Los fondos que se obtengan de la operación se dedicarán a la reducción de deuda, que asciende a 3.330 millones. Los bancos seleccionados por el grupo de cable para liderar el sindicato bancario que realice la colocación son Deutsche Bank y JP Morgan.

Pese a que los accionistas de Ono hayan preferido buscar el refugio de la Bolsa, el destino natural de la compañía es una venta a corto o medio plazo, bien mediante una compraventa directa, bien mediante una oferta pública de adquisición (OPA) amistosa.

La junta de accionistas debe aprobar la salida el 13 de marzo

El consejo de Ono, integrado por 13 miembros, está dominado por los fondos CCMP, Providence, Thomas H. Lee y Quadrangle, que poseen 5 miembros, y votan conjuntamente. General Electric y Caisse de Dépôt et Placement du Québec, tienen un representante cada uno. Las españolas Multitel y Val, relacionadas con Eugenio Galdón, fundador de Ono, poseen otros dos asientos,. El resto del consejo lo forman dos consejeros ejecutivos (el presidente, José María Castellano, y la consejera delegada, Rosa Portela) y dos independientes.

Ono debe hacer valer ahora su posición en el mercado de la banda ancha de alta velocidad, donde por el momento solo compite con Telefónica. Aunque la tecnología que usan ambas es distinta, ambas proporcionan velocidades superiores a 100 megabits por segundo (Mbps), necesarias para la creciente demanda de datos y de vídeo. La cablera tiene una red de 45.000 kilómetros y 7 millones de hogares pasados de HFC (Hibrid Fiber Coaxial o fibra híbrida coaxial). Por su parte, Telefónica está tendiendo una red de FTTH (Fiber To The Home, o fibra hasta el hogar), y cuenta ya con 600.000 clientes activos.

Esa es la principal razón para el interés de Vodafone por Ono, ya que fortalecería su presencia en España. En banda ancha fija pasaría de 953.000 clientes y una cuota del 7,5% a 2,64 millones y una cuota del 21%, y en móvil incluiría un millón de clientes a sus 13,6 millones y ampliaría su cuota al 26%. La compañía ha perdido en los últimos doce meses 1,7 millones de clientes de móvil, a manos precisamente de Ono y Jazztel. Vodafone firmó un acuerdo con Orange para llevar la fibra a seis millones de hogares en 50 ciudades españolas en cuatro años, que ahora podía quedar trastocado.