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Prisa convoca un consejo para «analizar en profundidad» las ofertas por Canal+

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Prisa baraja varias ofertas por Canal+, contando también con la hecha oficial ayer por Telefónica por un monto de 725 millones de euros, y ya ha convocado un consejo para analizarlas en profundidad, según ha explicado un portavoz de la compañía a Europa Press.

Este mismo portavoz ha recordado que la compañía ya había mostrado en meses anteriores su voluntad de vender Canal+, si bien tanto el presidente ejecutivo de Prisa, Juan Luis Cebrián, como el consejero delegado, Fernando Abril-Martorell, han aseverado en diversas ocasiones que se hará con cierta flexibilidad temporal para tratar de buscar las mejores condiciones.

A día de hoy, Cebrián ya ha convocado un consejo de administración extraordinario, aunque todavía no se ha cerrado una fecha definitiva. No hay fecha pero será lo antes posible, se trata de dar los pasos adecuados y, si se traducen en una decisión, se anunciará oficialmente, ha añadido.

Telefónica ha presentado una oferta vinculante para comprar el 56 por ciento del capital social de Digital+ en manos de Prisa por un importe de 725 millones de euros.

Según ha comunicado la compañía presidida por César Alierta a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la oferta está sujeta a la obtención de las pertinentes autorizaciones regulatorias y al cumplimiento de las condiciones habituales en este tipo de transacciones.

Telefónica, que actualmente posee un 22% de Digital+, ofrece así un importe de 725 millones de euros por el 56% de Distribuidora de Televisión Digital, S.A. (DTS), propiedad directa o indirectamente de Prisa.

El pasado mes de febrero, el Grupo Prisa concedió a Telefónica y a Mediaset un plazo de quince días para adquirir Digital+, después de que la familia Polanco redujera su participación en la misma por debajo del 30 por ciento. Concretamente, a través de su sociedad patrimonial Rucandio, la familia Polanco ha rebajado del 31,6 al 25,53 por ciento su participación en el grupo de comunicación.

Transcurrido ese plazo, que finalizaba el pasado 12 de marzo, ninguna de las dos compañías ejerció su derecho preferente para la adquisición de la participación accionarial de Prisa en Digital+. No obstante, el consejero delegado de Telefónica, José María Alvarez Pallete, manifestó el interés de la multinacional española por Digital+ —estamos tremendamente atentos a todo lo que pueda ocurrir sobre la televisión de pago en España, señaló– y avanzó el interés en la compra.

El otro interesado, Mediaset España, ya había adelantado que esperaría a los movimientos de otros posibles compradores. Lo que haremos en estas circunstancias es esperar los movimientos en el mercado nacional e internacional para posicionarnos de manera ventajosa para la compañía, habían adelantado los directivos de la cadena en una «conference call» de finales de febrero.

Supervisión de Bruselas

En cualquier caso, el presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), José María Marín Quemada, ya adelantó también recientemente que la posible compra de Digital+ por parte de Telefónica debería ser analizada por Bruselas por su dimensión comunitaria, y ha advertido de que la eventual operación tiene implicaciones importantes para la competencia en España.

Es una cuestión de dimensión comunitaria, ha afirmado el máximo responsable del macrorregulador español en Los Desayunos Informativos de Europa Press.

Orange insta a competencia a no permitir la adquisición de Canal+ por parte de Telefónica

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Orange exigió este miércoles a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que no permita la adquisición del 56% de Canal+ por parte de Telefónica.

Así lo anunciaron los responsables de la compañía en materia de regulación en rueda de prensa, quienes apuntaron que en cualquier caso la CNMC debería imponer condiciones a esta operación que garantizasen que la competencia en el mercado de telecomunicaciones no se vea afectada.

En este sentido, afirmaron que esta operación llevaría a un caso sin precedentes en los países del entorno, en el que el operador dominante en telecomunicaciones controlaría más del 80% del mercado de televisión de pago.

A esta situación se suma la nueva oferta de Movistar Fusión por la que Telefónica migra a sus clientes de ADSL de 10 megas a la red de fibra sin incremento de precio. Orange afirma que esta nueva tarifa no es replicable por la operadora, a pesar de la obligación de que las ofertas del incumbente por debajo de 30 megas puedan ser repetidas por el resto de compañías.

Sin embargo, mientras que el coste del acceso a la red de ADSL de Telefónica para Orange es de 8,90 euros por cliente, la de fibra tiene un precio mucho más elevado, de entre 25 y 35 euros, por lo que la compañía asegura que no puede replicar la nueva tarifa de Fusión.

Ante esta situación, Orange ha presentado dos denuncias ante la CNMC en las que reclama la intervención urgente de la autoridad de competencia para paralizar de forma inmediata la comercialización de esta tarifa como medida cautelar.

Uteca quiere que Gobierno explique ya cómo asignará el espacio radioeléctrico

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La Unión de Televisiones Comerciales en Abierto pide al Ministerio de Industria que que fije los canales de comunicación adecuados para que no se repita el cierre de más canales de TDT.

La Unión de Televisiones Comerciales en Abierto (Uteca) ha pedido hoy al Ministerio de Industria, Energía y Turismo que haga públicos cuanto antes los proyectos de asignación del espectro radioeléctrico y que fije los canales de comunicación adecuados para que no se repita el cierre de más canales de TDT.

De esta forma se pronuncia la patronal de las televisiones privadas después de que ayer se produjera la situación tan dolorosa de tener que fundir a negro 9 de los 24 canales de TDT en aplicación de una sentencia del Tribunal Supremo que anuló la asignación de un múltiple digital a cada una de las concesionarias del TDT nacional ya que se realizó sin mediar concurso en 2010. Para Uteca, una vez ejecutada la Sentencia, su principal preocupación se traslada a los próximos pasos que debe dar la Administración, pues cree que con la cancelación de emisiones de los canales afectados, ha quedado claro que la seguridad jurídica de la televisión en abierto está en grave riesgo.

Creemos que es necesario dotar de seguridad jurídica y de estabilidad al sector. El camino, al contrario de lo que ha sucedido hasta hoy, debe ser el diálogo y el consenso con todos los agentes implicados en el sector, ha afirmado en una nota de prensa el director general de Uteca, Andrés Armas.

En su opinión, esta situación y la próxima mudanza de frecuencia de los canales por el dividendo digital -que conlleva la migración de la emisión de las televisiones hacia otras bandas del espectro para dejar libres esas que utilizarán las operadoras para ofrecer el 4G- debe ser aprovechada para prever un escenario estable para los próximos años.

La patronal que agrupa a las principales cadenas comerciales considera de vital importancia dotar de seguridad jurídica a la oferta actual de 15 canales de TDT, así como asegurar el futuro de la alta definición, y por ello ve necesario garantizar la pluralidad de la oferta y las posibles inversiones de los operadores.

Sólo una actuación diligente y transparente por parte de la Administración puede salvaguardar los legítimos intereses del sector y redimir en parte a la industria de las perniciosas consecuencias que un lamentable error formal ha acarreando a la Industria y a los ciudadanos, añade Uteca.

Recalca la patronal que, aún sin compartirla y con la seguridad de que existían otras fórmulas que hubieran mantenido intacta la oferta de televisión en abierto, han acatado la sentencia del Supremo cumpliendo nuevamente con sus obligaciones y con la legalidad vigente.

Mediaset España cierra el primer trimestre con un beneficio de 12,8 millones, el triple que Atresmedia

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La compañía incrementa su Ebitda hasta los 27 millones de euros, y en cuatro años reduce sus costes operativos casi un 25%.

Mediaset España, el grupo audiovisual que opera Telecinco y Cuatro, entre otros canales, cerró el primer trimestre del año con un beneficio de 12,76 millones de euros (un 2,1% más), más del triple que su directo competidor, Atresmedia, que en el mismo periodo ganó 3,3 millones. Según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), hasta marzo ha mejorado un 16,7% su beneficio bruto de explotación (Ebitda) ajustado, hasta los 26,9 millones de euros, mientras su Ebit ha crecido un 20,4% (22,65 millones).

Asimismo, Mediaset destaca que en los últimos cuatro años ha recortado sus costes operativos casi un 25%; en el primer trimestre fueron 175,7 millones. Ello no ha impedido que en los tres primeros meses de 2014, el conjunto de canales del grupo haya alcanzado su mejor cuota de pantalla de la historia, un 29,4% en el total día y un 28,5% en el prime time. Telecinco lidera en este periodo entre todas las cadenas de televisión, con un 14,2%, un punto más que en el primer trimestre de 2013.

En lo que se refiere a los ingresos, Publiespaña incrementó sus ingresos brutos de publicidad un 1,7% respecto a hace un año, con una suma total de 194,56 millones. Los ingresos netos fueron de 183,8 millones, un 2,2% más. La facturación neta total del grupo representa 200,4 millones de euros, con la contribución, según explica Mediaset, de la taquilla de Ocho apellidos vascos, estrenada hace dos meses y que ya se ha convertido en la cinta española con más espectadores de la historia.

Mediaset España mantiene un balance libre de deuda, con una posición neta de caja positiva de 103,9 millones de euros a 31 de marzo de 2014. A esa fecha, en el caso de Atresmedia es negativa en 119,3 millones de euros. En la comparativa entre ambas compañías audiovisuales, si de Atresmedia se descuenta el negocio de Radio para hacerlas más equiparables, el balance favorece a la titular de Telecinco y Cuatro, entre otros canales.

Mientras los ingresos de ésta suman 200,4 millones, los de la titular de Antena 3 y La Sexta suponen 186 millones. En cuanto a los costes, los de Mediaset (177,7 millones) son inferiores a los de su competidora (178,3 millones). La mayor diferencia se establece en lo que cada una destina a alimentar su parrilla, 103,5 millones en el caso de Mediaset y 112,3 en el de Atresmedia. Con estas cifras, el resultado bruto de explotación de Mediaset (26,9 millones) más que dobla el de Atresmedia (11,3 millones). Mientras que el Ebit de la primera (22,6 millones) es el triple de la segunda (7,7 millones).

Ono pierde 24 millones en el primer trimestre, un 4,3 % más que un año antes

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El operador de telecomunicaciones por cable Ono incrementó un 4,3 % sus pérdidas en el primer trimestre de 2014, hasta registrar un beneficio neto negativo de 24 millones de euros frente a unos número rojos de 23 millones del mismo período del año anterior, ha informado hoy la compañía en un comunicado.

Los ingresos se elevaron en un 2,8 % frente al primer trimestre de 2013, hasta situarse en 410 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (ebitda) fue de 165 millones, lo que supone un retroceso interanual del 7,7 %. La consejera delegada de Ono, Rosalía Portela, ha destacado que, en los primeros meses de 2014, la compañía ha experimentado un fuerte impulso comercial, que nos ha permitido crecer en clientes, tanto fijos como móviles, y consolidar así nuestros productos estratégicos. Se trata de uno de los mejores periodos comerciales de la compañía, donde hemos logrado consolidar además el crecimiento en ingresos, ha afirmado Portela.

El flujo de caja operativo de Ono se situó en 82 millones de euros y en 34 millones el flujo libre de caja, después del pago de intereses. Las inversiones acometidas de enero a marzo de 2014 alcanzaron los 83 millones de euros y estuvieron principalmente centradas en los últimos proyectos lanzados por la compañía, como el servicio Ono WiFi, que el operador está desplegando por diferentes ciudades españolas, y el proyecto de mejora tecnológica de la plataforma móvil.

La nueva estrategia comercial de Ono basada en las altas velocidades, los productos convergentes y los servicios avanzados de televisión como TiVo está dando un excelente impulso comercial al negocio, con un aumento de 33.000 nuevos clientes solo en el primer trimestre del año, hasta superar la cifra de los 1,9 millones.

Con respecto a los servicios contratados, la compañía registró un crecimiento de un 5,4 % en el número de servicios en los últimos tres meses, hasta alcanzar los 5,5 millones a cierre del primer trimestre de 2014. En total, obtuvo la cifra récord de 283.000 nuevos servicios, en el mejor periodo comercial de la compañía en los últimos años, ha destacado Ono, que alcanzó en marzo pasado un acuerdo con Vodafone para la venta de la totalidad de sus acciones, operación que aún está sujeta a la aprobación definitiva por parte de las autoridades de Competencia. Ono Móvil superó en el primer trimestre del año la cifra de 1,3 millones de líneas activas, tras captar 230.000 nuevos clientes en el periodo.

En Banda Ancha, Ono añadió en el periodo más de 30.000 nuevos clientes a su cartera, hasta alcanzar un total de 1,56 millones, mientras que el servicio de televisión inteligente, TiVo, superó la cifra de 382.000 a 31 de marzo de 2014, un 49 % de su base de clientes de televisión. Para pymes y autónomos(SoHo), la compañía ha aumentado el número de servicios contratados hasta alcanzar la cifra de 384.000 a cierre del primer trimestre del año, lo que supone un crecimiento del 8,1 %.

Telefónica presenta una oferta de 725 millones por el 56% de Canal+

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Telefónica ha comunicado esta tarde a la CNMV que la operadora ha presentado una oferta vinculante para comprar a Prisa el 56% del capital de Canal+ por un importe de 725 millones de euros.

La oferta, supone valorar Canal+ en 1.294 millones de euros. La operadora telefónica ya controla un 22% del capital, de forma que con la adquisición del 56% restante, en manos de Prisa -el otro 22% está controlado por la italiana Mediaset- el grupo español de telecomunicaciones pasaría a controlar el 78% del capital.

Con la compra de Canal+, la operadora española obtendría varias ventajas. En primer lugar tendría acceso a una amplia base de abonados, de alrededor de 1,6 millones de clientes, que se encuentran entre los de mayor consumo de televisión de pago, ya que mantienen un gasto medio de unos 43 euros mensuales.

Con la actual ofensiva de Telefónica en el despliegue de fibra óptica, la obtención de clientes dispuestos a pagar por la televisión de pago, un negocio que España tiene una penetración muy inferior a la de los países de nuestro entorno, la compra de Canal+ permitiría a Telefónica ir traspasando esos clientes a sus redes de fibra.

Además, obtendría importantes derechos audiovisuales en exclusiva, que reforzarían su ofensiva en el mercado audiovisual, donde en las próximas temporadas ya contará con las exclusivas de la Fórmula 1 y el Mundial de Motociclismo.

Por último, y desde un punto de vista de su competencia con otros operadores, Telefónica evitaría que Canal+ fuese adquirida por otro competidor y que se apalancase en la fortaleza de su base de clientes y de sus contenidos para amenazar su liderazgo en el negocio de banda ancha.

Sin embargo, la compra de Canal+ puede plantear importantes problemas desde el punto de vista de la defensa de la competencia, puesto que supondría reforzar notablemente la posición dominante de Telefónica en el mercado de la banda ancha, con el operador más importante de televisión de pago.

El Gobierno de Navarra traslada al Ejecutivo vasco que la digitalización propuesta por ETB es ilegal

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El Ejecutivo navarro ha emplazado al Gobierno vasco a seguir los procedimientos previstos en la normativa, que contemplan la firma de un protocolo y de un convenio entre ambas comunidades, la solicitud de un múltiplex al Ministerio y el despliegue de dicho múltiplex en la Comunidad foral.

El Gobierno de Navarra ha reclamado al País Vasco que para seguir estos pasos legales, el punto de partida debe de ser el respeto a la realidad institucional de Navarra y a los intereses de los navarros. En este sentido, el Ejecutivo foral ha recordado cómo el anterior protocolo de colaboración suscrito por los gobiernos navarro y vasco en 2009, auspiciado por el entendimiento de UPN y el Partido Socialista de Euskadi (PSE), fue roto de forma unilateral por el Gobierno vasco tras la llegada del PNV al poder, con la emisión de mapas que representan la unión territorial entre la CAV y la Comunidad foral, incumpliendo la cláusula tercera del protocolo, que exige el respeto a la realidad institucional de Navarra.

Asimismo, y como muestra de respeto a los intereses de los navarros, ha planteado que ETB cese en la compra de los derechos para emitir en exclusiva contenidos audiovisuales en Navarra, como es el caso de los partidos de pelota, dejando que las televisiones que sí tienen licencia para emitir en Navarra puedan acceder a comprar y emitir dichos partidos, o se llegue a acuerdo con dichas televisiones para ello.

Estas peticiones han sido cursadas en el transcurso de la reunión del grupo de trabajo de los gobiernos navarro y vasco, celebrada esta mañana en el Palacio de Navarra.

En la reunión han participado, por parte del Gobierno de Navarra, el vicepresidente segundo y consejero de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales, Juan Luis Sánchez de Muniáin; la directora general de Comunicación, Edurne Elío; y el secretario general técnico del departamento, Alfredo Huarte. Por parte del Gobierno vasco han asistido el viceconsejero de Administración y Servicios Generales, Carmelo Arcelus; el secretario general de Presidencia, Jesús Peña Martínez; y el Director de explotación e ingeniería de EITB, Mikel Agirre.

Sin atajos legales

El Ejecutivo vasco envió al Gobierno de Navarra una propuesta para digitalizar la señal analógica que actualmente está emitiendo en la Comunidad Foral como solución transitoria a los trámites previstos en la ley para la captación de una televisión autonómica pública en otra comunidad autónoma.

La propuesta ha sido analizada por la sociedad pública Nasertic y por los servicios jurídicos del Gobierno de Navarra. Las conclusiones indican que no existen atajos legales para la emisión de ETB en Navarra, y que, por tanto, la propuesta del Gobierno vasco para digitalizar la señal analógica sería ilegal.

Ningún operador audiovisual tiene la libertad de emitir una frecuencia radioeléctrica en contra de la planificación y la asignación de frecuencias que la Administración del Estado haya decidido en el ejercicio de sus competencias. Por tanto, la digitalización de la señal analógica de ETB en Navarra en las condiciones propuestas supondría una ocupación del espacio radioeléctrico carente de cobertura legal, señala el informe jurídico.

Los trámites previstos en la Ley General de Comunicación Audiovisual para la difusión de una televisión pública autonómica en otra comunidad exigen la celebración de un convenio. Dicho convenio debe fijar las frecuencias necesarias para la emisión de acuerdo con la planificación del espectro radioeléctrico realizada por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, lo que requeriría la atribución de un segundo múltiplex a Navarra. Además, el convenio debería precisar a quién corresponde asumir los costes de adquisición de los equipos necesarios para la difusión de las emisiones desde los centros emisores de la Comunidad Foral de Navarra, así como los de ingeniería y transporte de la señal desde el País Vasco hasta los centro emisores de la Comunidad foral.

Usuarios de los medios reclaman una nueva subasta de licencias para los canales eliminados de TDT

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La Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de los Medios (iCmedia) y la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) han reclamado este lunes transparencia en un posible proceso de adjudicación de nuevas licencias, tras la desaparición de nueve canales de TDT.

Así, el presidente de AUC, Alejandro Perales, ha señalado en declaraciones a Europa Press ha alertado de que lo peor que podría pasar es que se dieran esos canales por amortizados con la llegada del dividendo digital, lo que supondría su desaparición sin reemplazo. Este cierre supone una merma importante para el derecho de los ciudadanos a elegir contenidos y va en contra de la filosofía inicial de la TDT: mas oferta y mejor calidad. Hay que restablecer la oferta, por la vía legal necesaria, ha afirmado.

Asimismo, ha reclamado al Gobierno que ponga en marcha las medidas legales necesarias para evitar el cierre de más canales de TDT en el futuro, en previsión de otra futura sentencia del Tribunal Supremo que podría afectar a otros ocho canales.

Por su parte, iCmedia ha instado a la administración a que aplique una mayor transparencia en el proceso de adjudicación de licencias televisivas para cubrir el sobrante derivado del dividendo digital. Una mejora en el proceso concursal y en la información aseguraría, además, un entorno audiovisual plural y de calidad, ha indicado en un comunicado.

Esta asociación considera que reducir la oferta de televisión en abierto, por la supresión de estos canales, de consolidarse en un futuro inmediato, perjudicaría tanto a los operadores de tales servicios como a los usuarios. Nuestra federación advierte que la medida que se toma ahora no debe augurar una restricción definitiva de la oferta de televisión en abierto, pues siempre hemos defendido el libre mercado y la competencia entre abierto y pago, de modo que se garantice al usuario la libertad de elección de contenidos, ha concluido.

Posibles interferencias entre el 4G y la TDT

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La Federación Coordinadora de Telecomunicaciones (Fecotel) ha advertido sobre las interferencias que puede causar el uso de la cuarta tecnología móvil (4G) cerca de los lugares de recepción de la señal de la Televisión Digital Terrestre (TDT).

En este sentido, el coordinador de Fecotel, Fernando Flores Fernández, ha hecho hincapié en que con el proceso del «dividendo digital», que supondrá la distribución de la señal de 4G a través de la red de la TDT, el usuario deberá acometer tareas de adecuación cuando convivan estas dos tecnologías. Es muy probable que se produzcan interferencias entre las dos señales y o bien no se vea la televisión cuando usemos el 4G del móvil o bien el móvil no tenga acceso a Internet cuando estemos viendo la televisión, ha explicado Flores.

El coordinador de Fecotel ha puntualizado además que es básicamente imposible e incluso una temeridad facilitar una cifra media por hogar para calcular el coste del dividendo digital. Nos vemos imposibilitados para dar una cifra. Para poder hacer ese cálculo las empresas deberíamos conocer en qué medida el dividendo digital afectará al cuadro de frecuencias en cada zona de España, ha señalado Flores, quien ha apostillado que el sector hará públicas estas cifras cuando vea la luz el nuevo Plan de Frecuencias del Gobierno.

En este sentido, otra de las asociaciones del sector la Federación Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones (Fenitel) advirtió la pasada semana que los hogares en edificios de más de tres viviendas pagarán cada uno 20 euros por la adaptación que deberán hacer para sintonizar los nuevos canales de TDT tras el dividendo digital. Por su parte, Fecotel ha advertido de que es necesario conocer cómo queda finalmente la reasignación de los canales y entonces ya se podrá empezar a hacer cuentas. Además, la asociación ha indicado que el precio de los trabajos será diferente si es una instalación de una vivienda unifamiliar o se trata de una comunidad de vecinos.

Pide una reunión al Ejecutivo

Del mismo modo, la asociación ha aclarado que hasta que termine el proceso del «dividendo digital», la nueva asignación de canales tiene que convivir con la antigua, lo que se conoce como emisión en «simulcast», y ha aclarado que, si no existiera esa posibilidad, algunos canales no se verían porque los aparatos estarían programados para la nueva asignación, que no llegará hasta enero del próximo año. Por esta razón, con el fin de que nadie se quede sin ver la televisión durante esta transacción, la patronal de instaladores insta al Gobierno a que convivan la antigua y nueva configuración.

Fecotel ha pedido al Ejecutivo Central una reunión para tratar estas circunstancias y para la puesta en marcha de una campaña informativa para que los usuarios conozcan todo sobre el «dividendo digital».

Divinity emprende una nueva andadura incorporando nuevos contenidos en su tercer aniversario

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Tras tres años de éxito, de crecimiento continuado y de innovación en los que se ha convertido en una marca con entidad propia, Divinity entra a partir de hoy en una nueva dimensión, «Divinity 3D», un nuevo horizonte de contenidos dirigido a un público más amplio en el que la adaptación de la programación del canal a las nuevas preferencias de sus espectadores y la búsqueda de otros grupos de público más heterogéneo, que complementen el actual core target de la cadena, serán las nuevas prioridades.

En este sentido, Sergio Calderón, director de Divinity, asegura que recientes estudios mostraban el potencial y atractivo del canal en un grupo de mujeres más adulto, que convive perfectamente con el target más joven de Divinity, tal y como sucede actualmente en el sector editorial con las publicaciones de moda. En las últimas temporadas grandes enseñas del lujo y del prêt-a-porter, así como prestigiosas publicaciones internacionales de moda han apostado por una diversificación de su target, tendencia empresarial que implantará Divinity.

La nueva oferta de programación de Divinity, que amplía su público objetivo de 16 a 54 años, se asentará sobre tres pilares: una batería de estrenos de docu-realities de nueva generación que formarán parte de los distintos sellos temáticos de la cadena; títulos inéditos de ficción internacional que harán de Divinity el canal de las series que enamoran; y emblemáticos contenidos de producción propia de Mediaset España como los resúmenes de Supervivientes y el dating Mujeres y Hombres y Viceversa, uno de los programas con mejor target comercial de toda la televisión, que se ofrecerán de lunes a viernes.

A partir de este mes, más de una decena de nuevos factuals se incorporarán paulatinamente a la parrilla de Divinity: los espacios de decoración y de renovación del hogar Millones, mansiones y casoplones, Million Dollar Decorators y Tremendos; los programas de moda Los duques de Melrose, Fashionistas, Guerra de estilistas y Chollos de lujo; y los espacios de real life y wellness Esto sí es amor, 7 días de sexo y L.A. Confidencial; así como el docu-reality de viajes Este hotel es un desastre, entre otros espacios.

Historias atrevidas, sorprendentes y emotivas son las que propondrán las nuevas ficciones de producción extranjeras de Divinity como Infieles, provocador remake de la exitosa serie británica de BBC Mistresses, American Horror Story: Coven, el relato de la brujería secreta en Estados Unidos con las oscarizadas Jessica Lange y Kathy Bates en su elenco; y Sin cita previa, spin off del aclamado drama médico Anatomía de Grey protagonizado por Kate Walsh, series que enamoran a las que se sumarán temporadas inéditas de ¡Llama a la comadrona! y El cuerpo del delito y las redifusiones de Castle, Elementary, House y Médium.

Fiel a su espíritu dinámico e innovador, Divinity seguirá descubriendo nuevas tendencias en televisión, creará eventos especiales de programación como Divinity Series Festival, que rendirá tributo a los 10 años de las aclamadas ficciones internacionales Anatomía de Grey, Mujeres desesperadas y House, incorporará personality-shows como Alaska y Mario y saldrá a la calle en busca de la actualidad con Cazamariposas Fresh, la nueva temporada del it-show del canal.

Hoy lunes 5 de mayo, Divinity comienza su nueva andadura con el doble estreno de los factuals Million Dollar Decorators (13:35h) y Millones, mansiones y casoplones (17:35h) y las nuevas entregas de Tu casa lo vale (14:30h) que reforzarán el sello Divinity Home.

El crecimiento continuado de sus índices de audiencia (+20% de su dato en total individuos en el último año hasta el 1,8% de share), la evolución permanente y la estrategia de expansión 360º han hecho de Divinity una marca consolidada entre los temáticos: la primera cadena que nació de una web, que apuesta por la música más cool con Divinity Jukebox, que cuenta con un club de venta online Divinity Collection, que acaba de lanzar en abril una revista mensual sobre moda, belleza y ocio y que afronta con ilusión este nuevo reto como un canal femenino con un espíritu generalista. A partir de ahora, Divinity es 3D.