Derechos fútbol español para los próximos años 2022-27

[juanralvaro]

Cuenta en Marca el CEO de DAZN para España y Portugal que, aparte de lo que se contó por aquí, también tienen un derecho más que no pueden decir al no estar firmado, pero que tendrán más fútbol español (aparte de que lucharán por el siguiente ciclo de Liga, que no debería tardar en salir la licitación, y por el siguiente de competición europea, que ídem de ídem).

¿La Copa?

[Invitado]

Teóricamente la copa no ha salido a concurso

[VTDTAlm]

Pues ojalá que no. Sería un retroceso.

Y si fuera alguna competición europea, digo lo mismo.

[pat]

la propia existencia de dazn es un retroceso.

[Xelu]

Cual es el retroceso exactamente?

No recuerdo a movistar emitiendo 10 partidos de Premier integros, 10 partidos de Serie A integros GRATIS, 10 partidos de Bundesliga integros.

Era mejor antes tener que ver los 4 partidos que querían ellos y si querías ver otro partido de esa liga te jodes

[pat]

en eso tienes razón.

[VTDTAlm]

Deporte y Negocio
"DAZN será rentable en España este año o en 2026"

ESTELA S. MAZO
6 JUN. 2025 - 01:51


Óscar Vilda, consejero delegado de la firma en España y Portugal, desgrana su estrategia.
Óscar Vilda ya ha completado el primer tercio de temporada como consejero delegado de DAZN de España y Portugal. Y el objetivo está claro: ganar el partido de la rentabilidad. Es la liga en la que juega desde que tomó el timón de la compañía en enero, en un reto ambicioso marcado por la velocidad de un negocio "hiperdinámico", al que llegó con un mandato claro: "convertir la compañía en rentable en España". "No estamos muy lejos", afirma en la primera entrevista que concede desde que asumió un cargo que le ofrecieron para mover la compañía "al siguiente escalón, no porque fuera mal ni nada semejante". ¿Y se puede afinar ese plazo? "Esperamos que DAZN en España sea rentable este mismo año o el que viene ", anuncia.

El directivo no se esconde: esto pasa por "tomar decisiones muy radicales, pero estamos dispuestos a tomarlas". ¿De qué tipo? "Audaces... las que sean necesarias".

Algunas de ellas afectan directamente a los derechos audiovisuales: "Tenemos algunos que no conseguimos monetizar fácilmente porque son caros y la piratería dificulta aún más rentabilizarlos, pero tomaremos las decisiones necesarias para que el fútbol también sea un negocio rentable". El planteamiento pasa por "controlar o mejorar la calidad de los derechos con rentabilidad dudosa, o muy al límite, ya sea vía control de piratería o vía renegociación".

"En los cuatro años anteriores a mi llegada, la compañía hizo un esfuerzo enorme en derechos exclusivos como F1 y MotoGP -donde somos los mejores-, o LaLiga", con cinco partidos por jornada que se adjudicó DAZN en 2022, en un reparto con Telefónica vigente hasta 2027. Partidos que, avisa, "son tremendamente caros". "Es un coste enorme, y mientras no tengas una masa crítica de clientes, no consigues monetizarlo", explica Vilda.

Nuevos derechos

No desvela más detalles, pero sí marca la dirección de ese "siguiente escalón": "En compañías como la nuestra, muy expansivas en la inversión en los primeros años, es habitual que llegue un momento en el que te planteas si quizás se ha ido demasiado lejos y ahí es cuando se suele empezar a recortar costes". En este tipo de plataformas, son usuales los resultados negativos durante las etapas iniciales porque hay que monetizar la potente inversión en derechos.
Pero, el "salto en esta etapa es llevar a la compañía a resultado positivo no solo recortando costes, algo en lo que hay que ser eficientes, sino siendo más expansivos en la generación de ingresos, lo que implica trabajar para acceder a nuevos contenidos". "En este siguiente nivel se trata de dotar a la compañía de un poco más de ambición y dar otro paso en la asunción de riesgos adicionales que antes no asumíamos".

¿Y cuáles serían esos nuevos derechos? "No me preguntes", se adelanta. "Sí quiero incidir en que queremos democratizar el acceso al contenido y, en ese contexto, hay muchos deportes relevantes para nuestros clientes en los que aún no estamos".

Que nadie piense lo que no es: lejos de apartarse del fútbol, "estaremos en la partida por los derechos de la Champions y por el siguiente ciclo de LaLiga", apunta. "Es un contenido súper interesante para los clientes, nuestro movimiento siempre va a ser mejorar nuestra propuesta como hemos demostrado", asegura en referencia a la adjudicación en mayo del partido en abierto de Primera en las dos próximas temporadas.

Ese interés se demuestra en el ascenso de abonados. Con la entrada en el fútbol español en 2022 se produjo "un repunte enorme" en la cartera de clientes que se fue ajustando. "Ahora hemos vuelto a aumentar hasta casi alcanzar aquellas cifras, que son nuestra referencia, a las que llegaremos no dentro de mucho tiempo". Por el momento, "estamos en el pico máximo de los últimos dos años en clientes directos", afirma, distinguiéndolos de los que llegan a través de las telecos y poniendo en valor la estrategia lanzada este año de impactar con propuestas comerciales durante todo el año, también en periodos valle.

Operadores

¿Y cómo es la convivencia con esos operadores tradicionales? "Es fantástica con todos ellos... Es curioso, porque haces negocio con un partner que a la vez es tu competidor". Vilda ve esta dinámica como positiva para el mercado: "Es un ecosistema de convivencia, una buena relación, sana para el consumidor... no vamos a regalar nada a otros operadores, pero seguiremos trabajando muy de la mano, siempre mirando por los intereses de DAZN".

"No van a marcar nuestras políticas y tampoco lo pretenden", insiste. "Nos retroalimentamos, como se refleja en acuerdos como el de LaLiga, que es una importante inversión para nosotros, y que se reparte entre dos plataformas... eso es fantástico para el mundo del fútbol". Ahora bien, avisa que "Telefónica tiene más posibilidades de monetizarlo que nosotros en el actual modelo de negocio, tendremos que revisar esas cosas para conciliarlas". Para eso, tiene aún mucha temporada por delante en DAZN.

[Benjumea]

Mientras Movistar no produzca sus partidos y no ponga a sus comentaristas y sigan ahí los dos insoportables de LaLigaTV por mí que se lleve toda la liga DAZN, que al menos hace previos de todos los partidos y no solo de los 2 o 3 de siempre. No sería descartable que en el más que improbable caso de que DAZN diera toda la liga la siguieran ofreciendo en DAZN Laliga para Orange y Movistar a través de canales lineales del deco.

[pat]

claro,como en la época de bein.

[VTDTAlm]

Durante el trienio en el que convivieron beIN LaLiga y Movistar Partidazo, no teníamos los problemas, y quejas, que tenemos ahora.

Con el reparto actual de los derechos televisivos, y las peculiaridades de cada uno, se da una circunstancia curiosa: las ventajas que tiene una de las partes, es la que le falta a la otra.