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- Fecha actual 07 Jun 2026, 23:33
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La radio española se la juega de 7 a 9 de la mañana
La batalla del prime time en la radio española
Este es el horario de emisión más crítico, el que más oyentes concentra tradicionalmente, y el que, como consecuencia de esta circunstancia, donde más acude la inversión publicitaria y donde más está dispuesta a pagar, por el grado de concentración de impactos entre los oyentes
La tendencia que marca el EGM sobre los dos grandes magacines de la mañana, el de la Cadena SER y el de su principal competidor y aspirante al liderazgo, la Cadena COPE, mostrada en el gráfico que acompaña a este post, contempla el sorpasso
La radio se la juega de siete a nueve de la mañana. El resto de horarios, con altibajos, no presenta el mismo interés, ni atractivo, para los anunciantes. Son las horas del mercado a las que más clientes acuden a comprar... Los clientes son los oyentes, y donde más se concentran es en este horario. Este prime time se desplazó un poco durante la pandemia, sobre todo en los meses más duros de la incidencia del COVID-19 (amanecíamos algo más tarde y no nos desplazábamos), pero ya se ha vuelto a recuperar. Por tanto, parafraseando a un popular anuncio de colonia, “donde la radio se la juega es de 7 a 9 de la mañana”.
De ahí el interés estratégico, y también las presiones, que se trasladan a este horario radiofónico, en el que amanecen la mayoría de españoles. De los 23.801.000 oyentes, mayores de catorce años, de lunes a viernes, registrados en el último Estudio General de Medios, el correspondiente a la primera oleada de 2022, una gran parte solo escucha la radio en este horario y, como mucho, un rato más por la tarde o la noche. Somos animales de costumbres y la de despertarnos, asearnos y desayunar con la radio sigue formando parte consustancial de casi la mitad de los españoles.
No es una cuestión baladí elegir el nombre del profesional que se ocupe de este horario, y consiga atraer al mayor número posible de oyentes. Cualquier cambio implica un severo riesgo que hay que asumir. El primer objetivo es mantener la audiencia recibida y, en segundo lugar, atraer nuevos oyentes o, como he comentado en más de una ocasión, porque los nuevos oyentes no abundan, robárselos al de enfrente. En la actualidad, Àngels Barceló porta el estandarte de la SER, mientras que su colega, y amigo, Carlos Herrera, el eterno aspirante desde su llegada a COPE en 2015, encabeza las legiones de COPE. Si el almeriense lograra el sorpasso a la catalana, la cadena de los obispos estaría más cerca de batir a la invencible cadena de Prisa. Es una condición sine qua non.
Pero las mañanas son muy duras y, como señalaba anteriormente, en ellas se concentran las mayores presiones desde los despachos, porque saben la repercusión que tiene el más mínimo desliz. Javier Sardá me decía que “en las mañanas todo el mundo se quema”. Por eso, se negó en varias ocasiones a aceptar la oferta de RNE de asumir este tramo horario con “La Bisagra’, hasta que ya no pudo resistir más y aceptó, pero fueron años de intenso esfuerzo y éxito relativo y agridulce, que no compensaban el desgaste. Pese a ello, llegar a lo más alto para un profesional ambicioso es aterrizar en las mañanas de una gran cadena como la SER o la COPE.
Iñaki Gabilondo permaneció casi veinte años al frente del “Hoy por Hoy” de la SER, el buque insignia de la cadena amarilla de Prisa; Carles Francino, siete; Pepa Bueno, otros siete y Àngels Barceló lleva tan solo tres. No creo que aguante hasta los siete. No es previsible, por muchos motivos. Pero el principal es el gráfico que apunta el EGM, basado en la medición de las audiencias. La paciencia se agota mucho antes en la radio del siglo XXI. La estabilidad del siglo pasado pasó a la historia con algunas excepciones como la de José Antonio Marcos, en “Hora 14” (SER), que le ha puesto veinticinco velas a su tarta, gracias a la “veteranía, el rigor y la sobriedad” que representa al frente del micrófono.
De producirse, no sería un sorpasso meramente simbólico. Encerraría mucha enjundia, y años -muchos años- de trabajo y esfuerzo continuados. El presidente de COPE, Fernando Giménez Barriocanal, el mismo que reconoció abiertamente en 2018, mientras otros de sus homólogos callan, que la marca que representa emite desde postes ilegales, desveló el pasado mes de marzo, en el Foro Nueva Economía, en qué ha consistido su estrategia para llegar a las cotas de audiencia que está alcanzando COPE: “Hemos querido aprender mucho del grupo PRISA ya que la Cadena SER ha sido la maestra en creación de imagen de marca. Hay un sonido que se mantiene estable durante las 24 horas”, afirmó.
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