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KidsCo TV llega a los móviles de Orange

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Antonio Pérez
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KidsCo, cadena de televisión infantil internacional, anuncia su lanzamiento en la plataforma móvil de Orange, marca de referencia del Grupo France Télécom, uno de los principales operadores de telecomunicaciones del mundo. La programación de KidsCo TV está disponible a través de los móviles de Orange a partir de este otoño.

Este acuerdo supone el lanzamiento de KidsCo en una plataforma móvil por primera vez en Europa. Desde el pasado mes de octubre, los clientes de Orange pueden descargar desde sus dispositivos móviles sus programas y series favoritos de KidsCo, como Los Chicos de Beachville, La Bella y la Bestia, El Conde Pátula, Dinoescuadrón y el Osito Corduroy y también las producciones originales de la cadena, Boo y Yo y Jass Time!.

Anna Pak, Directora Comercial para Europa de KidsCo, dijo: Estamos encantados de haber cerrado este acuerdo con nuestra primera plataforma móvil y, con France Telecom España, llegaremos a cerca de 12,7 millones de clientes, la cuota de mercado que está en juego es enorme. España es uno de nuestros territorios más ampliamente cubiertos, por lo tanto, estamos realmente emocionados por encontrar nuevas vías de expansión. Paul Robinson, CEO de KidsCo, añadió: Los niños de hoy acceden de forma temprana a los dispositivos digitales, niños de pocos años son capaces de operar con el teléfono móvil y, en nuestros días, muchos tienen su propio dispositivo. Como cadena de televisión nos proponemos distinguirnos en el mercado televisivo y este lanzamiento dentro del mercado de la movilidad aporta un nuevo soporte para el entretenimiento educacional. Supone una gran aportación en cuanto a la facilidad de uso y accesibilidad de contenidos divertidos y saludables.

Eva Velasco Alonso, Directora de Contenidos Móviles de France Télécom España, comentó: La tecnología ofrece a las personas nuevas experiencias cuando la frontera entre los contenidos y las plataformas van más lejos. El mundo a nuestro alrededor se ha vuelto más conectado y nosotros estamos comprometidos en ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio disponible. Somos muy cuidadosos en nuestra selección de socios, por lo que estamos orgullosos de poder ofrecer a nuestros clientes los contenidos de KidsCo. Trabajar con marcas de confianza es una de nuestras prioridades estratégicas y, con la marca KidsCo, el mensaje se focaliza hacia una educación saludable en el entorno infantil, lo que encaja perfectamente con nuestra filosofía.

El PP presenta una iniciativa para privatizar las televisiones públicas

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Antonio Pérez
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La portavoz parlamentaria del PP, Soraya Sáenz de Santamaría, ha anunciado que su formación política registrará esta tarde una proposición de ley sobre la gestión de las televisiones públicas y autonómicas para que las comunidades puedan decidir entre distintas fórmulas de gestión de sus entes públicos, incluyendo su privatización.

A su juicio, hay que cambiar la legislación para permitir fórmulas que permitan una mejor y más eficiente gestión de las televisiones públicas para la reducción de sus costes. El PP entiende que esta reforma es necesaria para mejorar las administraciones públicas, eliminar la burocracia y reducir los costes. Hay que ser respetuosos con el Estado de las Autonomías. Pero algunas de ellas nos habían puesto de manifiesto el problema que se genera ante la dificultad legal para poder acceder a otras fórmulas de gestión, habida cuenta de la regulación que hay en las leyes del sector audiovisual de hace unos años, ha reiterado.

Menos dinero para RTVE

Según ha puntualizado, esta propuesta es congruente con una de las enmiendas del PP a los Presupuestos Generales en la que reclamaban al Gobierno que redujera en 200 millones el presupuesto de TVE para lograr sacar de otro lado el dinero que cuesta la congelación de las pensiones. El PP no comprendió en su momento el incremento desorbitado que experimentó el presupuesto de RTVE cuando se cambió su ley de financiación.

Del mismo modo, ha explicado que en su proposición de ley también se incluye una enmienda que opta por que la televisión pública y del Estado vayan hacia fórmulas de alta definición, en la utilización de los canales múltiples. Menos números de canales pero mayor definición. Mejoraría los costes y permitiría invertir en una tecnología como la alta definición, que es necesario impulsar, ha destacado.

Libertad a las televisiones públicas

En el mes de septiembre, el presidente del Partido Popular, Mariano Rajoy, ya anunció que iba a presentar una iniciativa en las Cortes Generales para dar libertad a las comunidades autónomas sobre la gestión de las televisiones públicas, incluida su privatización. Anteriormente la presidenta de la Comunidad de Madrid pidió al Gobierno que las comunidades autónomas pudiesen privatizar sus cadenas públicas.

La candidata «popular» a la Presidencia de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal, fue una de las que solicitó esta premisa en el debate sobre del Estado de la Región, donde planteó la privatización de la Radio y Televisión de Castilla-La Mancha (RTVCM), de igual forma que lo solicitaron otras comunidades autónomas, como por ejemplo la Comunidad de Madrid y otras gobernadas por el PP, según ha apuntado Sáenz de Santamaría.

La tecnología PLC, alternativa para la conexión del iPlus a internet

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Antonio Pérez
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> Para la puesta en marcha del servicio de vídeo bajo demanda de Digital+, cuyas previsiones de lanzamiento se sitúan en el próximo mes de enero, será necesario que sus abonados conecten el terminal iPlus (único terminal que permitirá acceder a este servicio) al router que actualmente vienen empleando para conectarse a internet.

Sin embargo, previsiblemente serán pocos los abonados que cuenten con el terminal iPlus instalado en la misma habitación del domicilio en la que se encuentra el router, puerta de acceso a internet. Es por ello que será interesante para los abonados tener una alternativa cómoda a la tediosa opción de tener un cable que conecte el terminal con el router entre distintas ubicaciones dentro del hogar.

La posibilidad del PLC

La solución a tal problema de conectividad pasa por la tecnología PLC (Power Line Comunications, comunicaciones a través de la línea de corriente eléctrica). Ésta permite, mediante dos adaptadores enchufados a la red eléctrica en habitaciones diferentes, conectar fácilmente diferentes dispositivos para la comunicación de datos basada en el protocolo IP. De esta forma, se podría hacer uso del nuevo servicio sin la necesidad de cablear ninguna habitación del domicilio, ya que la transmisión de datos se efectúa a través de la red eléctrica doméstica.
La tecnología PLC, alternativa para la conexión del iPlus a internet

La instalación pasa por emplear uno de los dos adaptadores PLC en la habitación donde se encuentra el terminal iPlus. A él estaría conectado el adaptador PLC a través de un cable Ethernet. Por otro lado, en la habitación donde se encuentre el router debería enchufarse a la red eléctrica otro adaptador PLC, que estaría conectado al router mediante otro cable Ethernet.

Los cables Ethernet permiten la transmisión de datos entre los dispositivos (terminal iPlus, router…) y los adaptadores PLC. Estos adaptadores, como ya se ha mencionado, se transmitirían los datos entre sí a través del cableado de la red eléctrica del domicilio, por lo que no es necesario instalar un cableado adicional entre habitaciones.

Movistar Imagenio ya facilita esta posibilidad, Digital+ podría seguir sus pasos

Los resultados de uso en Movistar Imagenio son buenos, sus abonados se encuentran con el mismo problema de conexión entre el terminal de recepción de TV y el router, y la tecnología PLC ha permitido hacer uso del servicio sin problemas ni complicadas instalaciones.

Digital+ es consciente de ello y de la similitud de la situación. El servicio de vídeo bajo demanda, una apuesta clara de cara a la fidelización de los clientes y una de las principales bazas de la plataforma para 2011, bien podría merecer que la plataforma dé alguna facilidad a los abonados para poder hacerse con estos adaptadores PLC que, sin duda alguna, facilitarían enormemente el acceso al nuevo servicio.

Los adaptadores PLC ofrecen resultados claramente satisfactorios a la hora de recibir emisiones tanto en definición estándar como en alta definición, por lo que esta tecnología puede permitir a los abonados disfrutar del servicio de una manera cómoda, accesible y con garantías de seguridad y fiabilidad en detrimento de otras tecnologías como las conexiones inalámbricas, más proclives a sufrir interferencias y cortes de servicio.

No obstante, aquellos abonados que, por la ubicación del terminal iPlus y del router puedan conectar ambos dispositivos directamente mediante un simple cable Ethernet podrían hacerlo igualmente, simplificando así la instalación en su domicilio.

Boicot a Google TV en los Estados Unidos

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Antonio Pérez
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Se podía acceder a las páginas web de las grandes cadenas y era posible ver cualquier contenido. De acuerdo con distintos medios especializados, es una medida para presionar al gigante de internet para que firme acuerdos de distribución en lugar de hacerlo gratuitamente …

La página web Gizmología.com publica: Las cadenas de TV están jugando sucio: por un lado permiten el acceso gratuito a sus contenidos vía un navegador en un ordenador, incluso desde un móvil con Flash o un iPhone o iPod Touch con aplicaciones que permiten ver su contenido, pero cuando hablamos de un navegador en un aparato que está preparado para conectarse a tu pantalla de televisión en el salón, dicen que no es justo.

La cadena Fox se convirtió en la cuarta emisora en bloquear Google TV. ABC, CBS y NBC fueron los primeros en negar el acceso del contenido de sus shows. El gigante de internet sostiene que se encuentran negociando activamente con las grandes cadenas estadounidenses para que restauren el acceso a su programación. Los fabricantes Logitech y Sony ya habían empezado a vender televisores con el software incorporado y el teclado inalámbrico necesarios para ver Google TV directamente en esos aparatos.

Es un duro golpe para la plataforma y para la posibilidad de ver el streaming de Google, que tendrá que reparar su relación con los creadores de contenidos si se quiere que su plataforma sea un éxito. El objetivo de Google es convertir internet en un canal más de contenidos accesibles desde el televisor de casa.

Antena 3 dice que la única fusión de momento es la de T5 y Cuatro y que «todo lo demás es ficción»

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El consejero delegado de Antena 3, Silvio González, ha señalado durante su intervención en la Jornada Anual de la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (UTECA) que la única fusión que se ha producido en España de momento es la de Telecinco y Cuatro y ha añadido que todo lo demás es ficción.

Además, preguntado por las decisiones de la Comisión Nacional de Competencia (CNC) sobre la fusión de Telecinco y Cuatro y la entrada de la cadena de Mediaset y Telefónica en Digital+, González las ha calificado e sorprendentes y ha avisado de que cuando se completen ambas operaciones el grupo resultante va a tener una posible posición de abuso de contenidos.

Por su parte, el presidente de UTECA, Alejandro Echevarría, ha señalado que tras la fusión de Telecinco y Cuatro no hay que descartar nuevos acuerdos de concentración en el medio plazo hasta que el sector privado se asemeje al que impera en Francia, Alemania o Reino Unido. Habremos tardado más años, habremos dado más vueltas y habremos perdido más tiempo, pero al final se habrán impuesto las reglas del mercado, ha subrayado el presidente de la asociación en que se agrupan las televisiones comerciales.

Mientras, el consejero delegado de Vocento, José Manuel Vargas, ha apuntado que, teniendo en cuenta la dimensión de los operadores y de las inversiones que tienen que realizar, las fusiones entre compañías del sector es el proceso lógico.

Uteca propone que las autonómicas se financien con un canon

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La Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca) propuso hoy que las cadenas públicas autonómicas se financien mediante una tasa, en lugar de con el sistema mixto actual de subvención y publicidad.

Durante la Jornada Anual de Uteca, el presidente de esta asociación y de Telecinco, Alejandro Echevarría, dijo que es hora ya de que las televisiones agrupadas en la Forta salgan de los presupuestos públicos restrictivos y se financien con una tasa.

No se entiende que se haya establecido un canon digital para subvencionar a unas entidades privadas como son las entidades de gestión de derechos de autor, y por el contrario, que los políticos no se atrevan a crear el que financie la televisión pública, señaló.

A juicio de las televisiones privadas, al cambio en el modelo de financiación de TVE tiene que seguirle otro, el de los canales autonómicos y municipales, cuya deuda acumulada dijo que es insostenible. Echevarría destacó que las televisiones públicas autonómicas costarán este año casi 1.900 millones de euros.

El responsable de Uteca dijo que el fin de la publicidad en TVE ha supuesto el sueño de todo gestor: no depender de los caprichos y altibajos del mercado y tener garantizada por ley a primeros de año una cantidad fija y suficiente para cumplir con su misión de servicio público. No entendemos, agregó, cómo no están en cola los gestores de televisiones públicas autonómicas y municipales para apuntarse a este modelo.

Rubalcaba confía en crear el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales «en los próximos meses»

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El ministro de Interior y vicepresidente primero, Alfredo Pérez Rubalcaba, ha señalado que el Gobierno tiene la intención de poner en marcha en los próximos meses el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales (CEMA), órgano al que la Ley General Audiovisual atribuye las competencias de regulador y supervisor del sector.

Tal y como señala esa ley, los miembros del CEMA serán nombrados por el Gobierno mediante Real Decreto, a propuesta del Congreso de los Diputados por mayoría de tres quintos entre personas de reconocida competencia en materias relacionadas con el sector audiovisual en todas sus vertientes. No obstante, la ley establece que si en la primera designación de los consejeros transcurren dos meses desde la primera votación en el Congreso de los Diputados sin alcanzarse la mayoría requerida de tres quintos, esta cámara procederá a su designación por mayoría absoluta.

Durante la clausura de la Jornada Anual de la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (UTECA), Rubalcaba ha mostrado la intención del Ejecutivo de proceder a la creación de este órgano con la misma voluntad de acuerdo que imperó en la elaboración y aprobación en el Parlamento de la Ley General de Comunicación Audiovisual.

Además, el vicepresidente ha pedido a las televisiones comerciales que, dentro de su legítima voluntad de obtener beneficios, no olviden que el sector de la producción audiovisual y las obras que realiza es enormemente importante para España, que exporta este tipo de contenidos, y una parte de esta industria está en las manos de los operadores de televisión.

Asimismo, ha señalado a las televisiones privadas que sería muy bueno que esta etapa se caracterice por el acuerdo dentro del sector y, en este sentido, ha pedido consenso en el sector, porque, según ha afirmado, a la administración le llegan propuesta bien diversas cuando no claramente distintas.

«Lo que se da no se quita»

Por otro lado, ante la sugerencia del presidente de UTECA, Alejandro Echevarría, de que el Gobierno considere entregar a los operadores privados la mitad del espacio radioeléctrico otorgado a cada televisión pública autonómica y local que no se utiliza, Rubalcaba ha bromeado señalando que en esto del espectro radiolectrico funciona lo de santa Rita, Rita, lo que se da no se quita.

Rubalcaba también ha apuntado que ha sido un año muy importante para la televisión en España y se ha referido a la transición de la televisión analógica a la digital. Así, ha recordado que el proceso se hizo sin problemas y en tiempo, lo cual tiene merito. Además, ha asegurado que la segunda transición digital -por la que las cadenas volverán a cambiar de frecuencias- se harán con las mismas herramientas, voluntad y diálogo.

Sobre la financiación de la televisión pública, Rubalcaba ha señalado que el modelo de financiación de RTVE marca algunas pautas por donde quiere ir el Gobierno y el Parlamento, que votó la ley, y lo que desde el Ejecutivo se entiende por servicio público. Por último, ha mostrado de voluntad de establecer un diálogo fructífero con el sector.

Gigaset/Siemens: «Es necesario forzar a los radiodifusores a emitir en HD»

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Según Sergio Talarewitz, de Gigaset/Siemens, «el consumidor paga un precio adicional para adquirir un sintonizador en Alta Definición (HD), para encontrarse luego con… una oferta de contenidos en esta tecnología prácticamente inexistente«. Esta afirmación podría ser el resumen de las distintas ponencias de las Jornadas Técnicas sobre TV de ASIMELEC, que se celebraron en Oviedo la semana pasada.

Para Talarewitz, «se está emitiendo HD que no lo es, sino solo imagen escalada«. A su juicio, es necesario «forzar» a los radiodifusores a emitir en HD y a integrar contenidos de pago de calidad, ya que los que hay ahora son claramente insuficientes. A este respecto, el ponente cuestionó la voluntad de cambio de los radiodifusores ante esta situación. Para él, «debe de haber un contenido general mucho más amplio, que requiere una plataforma que lo integre«.

En este mismo sentido se manifestó Jordi Rincón, senior product marketing de Panasonic, que indicó que actualmente el 90% de lo que recibe el usuario es estándar, «por lo tanto, tengamos cuidado con no crear frustraciones al usuario. La industria ha de actuar considerando el punto de vista del consumidor que es quien paga«.

Respecto a Internet en la TV, Sergio Talarewitz lo calificó como el «gran éxito futuro«, y abogó por plataformas que unifiquen todos estos contenidos. «Si la ley de economía sostenible se aprueba y se cierra el 80% de las páginas web, puede ser que los contenidos de pago tengan futuro«.

Por último, el CEO de Gigaset/Siemens comentó que la distribución española va por detrás de la industria y de la demanda del mercado, y es necesario un cambio radical de su papel. También comentó como un fracaso la TDT de pago, ya que solo existen 300.000 usuarios en España, frente a más de 3 millones de usuarios, por ejemplo, en Italia. «Si queremos una televisión de contenidos, los usuarios tendremos que pagar una parte. La publicidad, cada vez más fragmentada, no da para tanto«, añadió Talarewitz.

Los españoles gastan en la televisión de pago un 14% menos que hace un año

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Las familias españolas gastaron en televisión de pago en el primer semestre del año un 14,4% menos que en el mismo periodo de 2009, según el último estudio sobre «Las TIC en los hogares españoles», elaborado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (ONTSI).

El desembolso medio que cada familia hace al mes en televisión codificada cae a los 28 euros, 2,4 menos que en el mismo periodo del año pasado, lo que supone el gasto más bajo de los dos últimos años. El gasto en televisión de pago cae hasta los 261 millones de euros, con un recorte que afecta tanto a los cuotas por suscriptores (39 millones menos) como al pago por visión (nueve millones menos). Del gasto total, un 54,3% corresponde a tecnología digital satélite (frente a 57,4% en igual periodo del año anterior), 29% al cable (26,2% un año antes), y 16,7% al Adsl (16,3% un año atrás). La televisión por Adsl aumenta ligeramente su implantación, con un aumento de 15.000 hogares, situándose sobre un millón de casas. La televisión por cable se encuentra en 1,5 millones de hogares y la de tecnología digital satélite en 1.074.000 hogares, tras descensos de 75.000 y 211.000 respectivamente frente al mismo periodo del año anterior.

El porcentaje de viviendas de primera residencia que disponen de TV de pago se sitúa en el 21,3%, esto es, 3,6 millones de hogares, lo que supone en penetración dos puntos menos que el mismo periodo del año anterior.

De los hogares españoles que no disponen de televisión de pago, un 72,6% declaran que les resulta suficiente con la televisión gratuita que reciben (75,3% un año antes). También cede 2,7 puntos el porcentaje de los que declaran como motivo no ver mucho la televisión, que pasa a ser un 18,8%. Otro descenso importante es de 1,6 puntos en el porcentaje de los que encuentran que la oferta de la televisión de pago no es atractiva, declarado como motivo por un 5,1% de los hogares.

El nuevo dueño de R está financiado por 250 inversores de todo el mundo

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CVC Capital Partners está presente en 53 compañías de varios continentes que tienen unos ingresos que superan los 70.000 millones de euros al año.

La operadora gallega de cable R tiene un nuevo dueño desde el pasado viernes. La compañía CVC Capital Partners controla el 70% de la empresa después de ejercer su derecho sobre otro 35% -ya poseía otro tanto en el capital social-. El que hasta ahora era el accionistas de referencia, Caixanova -que tenía un 65%-, ha pasado a poseer el 30%. CVC es una compañía con sede en Londres (Reino Unido), pero que gestiona el dinero de 250 inversores de todo el mundo, de los que un 49% proceden de Estados Unidos y Canadá. De hecho, el 36% de los inversores son fondos de pensiones públicos estadounidenses, además de fondos soberanos (13%) e instituciones financieras (12%), entre otros.

CVC es una empresa de capital riesgo (private equity en inglés) que asesora a otras sociedades controladas por fondos de inversión privados. En el caso de la adquisición de parte del capital de R Cable, CVC asesoró a Desarrollos Empresariales Sena, S.L., controlada por los fondos que trabajan con la firma británica. La tarea de CVC es gestionar el dinero de esos inversores para destinarlo a empresas con alto potencial de crecimiento y que aporten rentabilidades elevadas en un plazo que va de siete a nueve años -aunque puede exceder los diez años-, periodo tras el cual, y una vez cumplidos los objetivos, CVC suele abandonar el capital de la compañía participada.

Cartera de empresas

En la actualidad, CVC maneja fondos de 250 inversores de Norteamérica, Europa, Asia y Oriente Medio. EE UU y Canadá son los que más confían en CVC (49%), seguidos de los ingleses (19%), europeos (15%), asiáticos (10%) y de los inversores de Oriente Medio (7%).

La firma británica es una de las cinco más grandes en el sector del capital riesgo a nivel internacional y cuenta con unos activos de 46.000 millones de dólares -unos 35.000 millones de euros-. Desde que se fundó en 1981, los fondos gestionados por CVC han invertido 250 compañías por un importe de 97.000 millones de euros. En España la firma está presente, además de en R Cable, en grandes compañías en sus respectivos sectores, como son Abertis (donde tiene un 25,8%) y Cortefiel -propietaria de la cadena de moda del mismo nombre, Springfield y Women´s Secret-. También controla el Grupo Colomer, Mivisa y el Grupo Zena.

A nivel mundial posee 53 compañías que anualmente obtienen unas ventas superiores a los 70.000 millones de euros y que dan empleo a más de 400.000 personas. Actualmente tiene 40 inversiones activas en Europa y los Estados Unidos, entre las que se encuentran empresas tan populares como Formula One Group -la compañía que gestiona los derechos de emisión de las carreras de Fórmula 1- o Samsonite, dedicada a la venta de equipaje y material de viaje. En otras zonas controla empresas como PBL Media, el grupo mediático más importante de Australia, o Amtek, una de las mayores empresas industriales de Singapur.

Cómo opera

CVC tiene su modo peculiar a la hora de invertir. El equipo de inversores profesionales responsable de la compra de una compañía permanece en la gestión de la empresa durante el tiempo en el que se mantiene en su capital, trabajando de forma estrecha con el equipo gestor previo a la adquisición.

Suelen invertir en empresas cuyo valor se sitúa entre los 250 millones y los 10.000 millones de euros, con flujos de caja estables. Buscan además plantillas «con talento, experiencia y motivadas«. La empresa objeto de la inversión debe tener, por otro lado, oportunidades para crecer de forma orgánico o a través de la compra de sus rivales.

Fuentes oficiales de R Cable señalan que tras la entrada de CVC Capital Partners se podrán acometer proyectos más ambiciosos, con los que R podrá expandirse en otros mercados. La compañía espera invertir en los próximos años unos 300 millones de euros para consolidarse en el mercado gallego y destinará otros 1.500 millones para crecer fuera de nuestra comunidad autónoma, siendo Portugal una de las áreas prioritarias para los fondos que operan a través de CVC.

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