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La italiana Proto Organization elevará su participación en Digital+ si Telefónica o Mediaset no lo compran

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La sociedad italiana Proto Organization ha anunciado de que elevará su participación en Digital+ si Teléfonica o Mediaset no ejercen su derecho de compra, según ha explicado a Europa Press un portavoz de la entidad. Proto Organization tiene también una participación del 2 por ciento en el Grupo Prisa.

El Grupo Prisa comunicó el pasado martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que los grupos Telefónica y Mediaset disponen de quince días para decidir compran Digital+.

Esta decisión se produce después de que la familia Polanco haya reducido la participación que ostentaba en Prisa por debajo del 30 por ciento. Concretamente, a través de su sociedad patrimonial Rucandio, la familia Polanco ha rebajado del 31,6 al 25,53 por ciento su participación en el grupo de comunicación.

El consejero delegado de Telefónica, José María Álvarez Pallete, mostró este martes su interés de la multinacional española en la plataforma televisiva del grupo Prisa, Digital+. Telefónica mantiene una participación del 22% y el directivo recuerda que la firma está haciendo un esfuerzo grande en televisión en España, con una fuerte inversión.

Estamos tremendamente atentos a todo lo que pueda ocurrir sobre la televisión de pago en España, señaló el directivo, quién ha puntualizado que Telefónica no es la única empresa que está en el proceso. Hay otras alternativas. Estamos interesados, pero lo que vaya a ocurrir es una incógnita, aseveró.

Por su parte Mediaset España también auguró este jueves un final feliz en la operación de compra de Digital+ y entiende que cualquier solución mejorará la actual situación de la plataforma. Lo hicieron los directivos del grupo durante un encuentro con inversores.

Preguntados ante la actual postura de la compañía respecto a la compra de la plataforma, Mediaset entiende que esta previsión no se debe a una visión demasiado optimista, sino realista. En este sentido, alertaron de la actual situación incierta por la que han pasado los gestores de la plataforma a la hora de tomar decisiones.

En cualquier caso, aseveraron que resulta imposible adelantar ningún resultado del posible comprador, al tiempo que aseguraron que cuenta con opciones serias para controlar la situación en cualquier momento, si bien esperarán a los movimientos de otros posibles compradores. Lo que haremos en estas circunstancias es esperar los movimientos en el mercado nacional e internacional para posicionarnos de manera ventajosa para la compañía, apuntaron.

Twitter, LFP y Mediapro firman un acuerdo para llevar la Liga a todo el mundo

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Dick Costolo, CEO de Twitter; Javier Tebas, Presidente de la Liga de Fútbol Profesional y Jaume Roures, responsable de Mediapro, han firmado en las oficinas centrales de Twitter en San Francisco, un acuerdo que permitirá a todos los aficionados al fútbol y seguidores de la mejor Liga del Mundo, la Liga BBVA, acceder a travé,r;e cada partido.rre antes, durante y despuoles, opinones de los protagonistasedades que ocurren cada jornadas de Twitter a todas las novedades de cada jornada. Con este acuerdo, la mejor Liga del Mundo consigue la máxima difusión mundial en un acuerdo único entre las competiciones futbolísticas. Solo la NBA dispone de un acuerdo similar que le permite difundir sus contenidos globalmente y, casi, instantáneamente.

Los aficionados, a través de la cuenta @LaLiga accederán a la información más completa que incluirá, en formatos de video y de audio, las mejores jugadas, todos los goles, opiniones de los protagonistas y todo lo que ocurre antes, durante y después de cada partido.

Para Javier Tebas este acuerdo con Twitter nos permitirá alcanzar con mayor eficacia uno de los objetivos prioritarios que nos hemos marcado en la Liga: la globalización de la Liga BBVA, la mejor liga del mundo que ahora estará en la mejor red social del mundo.

Según Jaume Roures en Mediapro hemos trabajado siempre para llevar el fútbol a los aficionados a través de todas las ventanas posibles, y con este acuerdo alcanzamos realmente una dimensión global añadiendo que en la era de las nuevas tecnologías es tan importante el qué como el cómo. Con este acuerdo ponemos a disposición de todos los usuarios de Twitter un contenido muy potente.

El CEO de Twitter, Dick Costolo, ha destacado que algunos de los jugadores de la Liga son usuarios que más seguidores tienen en Twitter, y son además de los que mejor interactúan con sus seguidores, en todo el mundo. No se trata de usar su gran talento para interactuar sólo con sus fans o los aficionados de su equipo, si no que les ofrecemos una audiencia absolutamente global. En cientos de países, miles de seguidores están pendientes de lo que hacen, de lo que dicen, y por tanto éste es un fantástico acuerdo y vamos a seguir trabajando para dar al usuario el contenido que está esperando con el espíritu global que define la plataforma Twitter.

Mediaset España obtiene un ebitda de 87,2M euros, mejora su ebit un 44% y alcanza en 2013 un beneficio neto ajustado de 49,3M euros

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Con una destacada mejora de sus márgenes operativos, una sólida posición financiera positiva, un balance libre de deuda y un beneficio neto ajustado de 49,3 millones de euros. Así ha concluido Mediaset España 2013, un año aún marcado por la fuerte caída del mercado publicitario en televisión, que ha experimentado una contracción del 6,2%, pese a lo cual Publiespaña ha vuelto a liderar la inversión publicitaria televisiva con una cuota de mercado del 43,7% (fuente Infoadex).

La oferta audiovisual de Mediaset España ha cerrado el ejercicio como la preferida por los espectadores que consumen contenidos tanto en televisión como en Internet y otros soportes, así como entre los usuarios de redes sociales, donde se ha erigido como el grupo de televisión de mayor participación. Y todo ello con una nueva contención de los costes operativos totales (-9,8%) que sin embargo no ha afectado al liderazgo de audiencia, la cual ha aumentado con respecto a 2012 hasta situarse en un 29% de share con su conjunto de canales.

Mediaset España mejora sus márgenes con un EBITDA ajustado de 87,2M euros y un EBIT de 70,2M euros

El acierto en la toma de decisiones estratégicas de producción y programación orientadas a la contención del gasto ofreciendo a su vez contenidos de calidad ha sido clave para compensar la caída del mercado, permitiendo a Mediaset España obtener una mejora del 34% en su resultado bruto de explotación (EBITDA ajustado) con 87,2 millones de euros, lo que supone un margen sobre ingresos netos del 10,5%; y un crecimiento del 44% en su resultado neto de explotación (EBIT) hasta situarse en 70,2 millones de euros, lo que representa un margen del 8,5% sobre ingresos netos.

A la clave de este aumento ha contribuido un año más la eficaz estrategia de gestión de los costes operativos (748,6M euros), que Mediaset España ha reducido en un 9,8% respecto al año anterior a pesar del lanzamiento del canal Nueve y de la emisión en 2013 de eventos deportivos como la Copa Confederaciones de Fútbol y el Eurobasket.

El beneficio neto ajustado ha ascendido a 49,3 millones de euros, lo que supone un margen del 6% sobre ingresos.

El impacto de las amortizaciones de intangibles de Cuatro y Digital+ derivadas de la asignación definitiva del precio de adquisición de activos y pasivos de estas sociedades (Purchase Price Allocation, PPA) y el impacto neto del test de deterioro realizado sobre la participación en DTS Distribuidora de Televisión Digital, S.A. en aplicación de las normas internacionales de contabilidad arroja finalmente un beneficio neto contable de 4,2 M euros.

Este resultado positivo confirma el excelente balance de Mediaset España en 2013, un año que concluye nuevamente libre de deuda y con una posición financiera neta positiva de 93,5M euros.

Mediaset España lidera el mercado publicitario con 802,2M euros de ingresos brutos de publicidad y Publiespaña alcanza una cuota de mercado del 43,7% en televisión

Respecto al total de los ingresos publicitarios alcanzados (que incluyen soportes propios y de terceros), una política comercial adaptada a la evolución del entorno audiovisual ha permitido a Mediaset España mantenerse en la vanguardia del mercado publicitario audiovisual con una facturación total de 802,2 millones de euros de ingresos publicitarios brutos totales en 2013.

Por lo que respecta a Publiespaña, la compañía ha cerrado el año como líder del mercado publicitario televisivo en nuestro país con una cuota de mercado del 43,7% (estimación Infoadex).

Por otro lado, Mediaset España ha obtenido 60,3 millones de euros procedentes principalmente de la venta de derechos de coproducción cinematográfica, así como de los desarrollos interactivos con la audiencia y merchandising llevados a cabo desde la Dirección Comercial.

Mediaset España, grupo audiovisual líder de audiencia en televisión, el de mayor tráfico en Internet y de mayor participación de sus contenidos en redes sociales

Mediaset España ha liderado en 2013 el ocio y la información audiovisual de los espectadores a través de la oferta de contenidos multipantalla para televisión, móviles e Internet propuesta por sus canales (Telecinco, Cuatro, Factoría de Ficción, Divinity, Energy, Boing, La Siete y Nueve); el grupo de webs audiovisuales con mayor seguimiento en la red (Telecinco.es, Cuatro.com y Divinity.es) y la plataforma líder de contenidos de televisión (Mitele.es), liderando además a través de sus contenidos la participación de los usuarios en redes sociales. En este sentido, según Global In Media, sus contenidos han generado el 55% de los comentarios relacionados con la televisión con más de 53 millones de menciones.

La compañía ha cerrado 2013 como el grupo de televisión líder de audiencia de forma absoluta. Su familia de canales se ha situado como la oferta de mayor seguimiento por los espectadores con una media del 29% de share en total día, una cifra histórica que ha crecido 9 décimas respecto al dato de 2012 y que ha aumentado asimismo 2 puntos en target comercial hasta alcanzar un 31% de share. En la franja de máximo consumo Mediaset España ha alcanzado un 27,6% de share, con un target comercial que se eleva hasta el 28,7%.

Por cadenas, Telecinco (13,5%) ha vuelto a erigirse por undécimo año consecutivo como la cadena comercial preferida por los espectadores tanto en total día, convirtiéndose en la primera opción 200 días del año, como en el horario estelar (13,4%); mientras que Cuatro (6%) ha alcanzado un excelente posicionamiento en el perfil de espectadores más demandado por los anunciantes con un 7,3% de share en el target comercial del total día y un 7,4% en prime time.

Mediaset España ha consolidado este año su estrategia multicanal liderando el mercado de audiencias en los canales temáticos con un acumulado del 9,6% de share, 1,3 puntos más respecto a 2012 (8,3%). A estas cifras han contribuido Factoría de Ficción (2,9%), el canal temático más visto de la televisión en abierto con su oferta de series, comedia y cine; Divinity, referente para mujeres jóvenes y urbanas con un 3,6% en féminas de 16 a 44 años; Energy, con una programación dedicada a hombres de 25 a 44 años, entre los que ha acumulado un 2,5% de share; Boing como oferta líder de las televisiones comerciales entre niños y niñas de 4 a 12 años con un 13,5% en dicho segmento; La Siete (1,2%) y Nueve (0,7%).

La capacidad de Mediaset España de entretener, informar y acompañar a los espectadores ha vuelto a destacar en 2013 por la extensión de su oferta más allá del televisor, confirmándose como la compañía de medios audiovisuales de mayor éxito en la red a nivel nacional con una media mensual de 5,1 millones de visitantes únicos, 1.400 millones de páginas vistas en todo el año y casi 1.900 millones de vídeos vistos en 2013 (fuente Comscore), lo que representa casi el 50% del consumo de vídeos de los principales grupos de televisión en España.

Telefónica muestra su interés por Digital+ y por participar en la consolidación en México

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El consejero delegado de Telefónica, José María Alvárez Pallete, ha mostrado el interés de la multinacional española tanto en la plataforma televisiva del grupo Prisa, Digital+, como en participar en una posible consolidación del mercado mexicano, donde la compañía quiere ser mucho más importante.

En lo que se refiere a Digital+, donde Telefónica mantiene una participación del 22%, el directivo ha recordado que la firma está haciendo un esfuerzo grande en televisión en España, con una fuerte inversión.Estamos tremendamente atentos a todo lo que pueda ocurrir sobre la televisión de pago en España, ha señalado el directivo, quién ha puntualizado que Telefónica no es la única empresa que está en el proceso. Hay otras alternativas. Estamos interesados, pero lo que vaya a ocurrir es una incógnita, ha aseverado el directivo.

Prisa comunicó este martes que los grupos Telefónica y Mediaset disponen de quince días para decidir si compran la parte de las acciones que el grupo de comunicación tiene en Digital+, después de reducir ésta su participación por debajo del 30%.

Respecto a México, el «número dos» del grupo ha indicado que la compañía apuesta por la consolidación, sobre todo en un mercado donde el líder, en alusión a la compañía del magnate Carlos Slim, se encuentra a gran distancia de sus competidores y en donde las redes van a sufrir un cambio crucial gracias al desarrollo del marco regulatorio de telecomunicaciones, que permitirá reglas más flexibles y que generarán más oportunidades para los competidores.Hay otros jugadores en el mercado mexicano y estamos abiertos a oportunidades con ellos, analizando diversas alternativas. Creemos que el momento de México es especialmente importante y que debería ser un mercado importante para Telefónica, mucho más de lo que es ahora, ha señalado.Pallete ha recordado que Telefónica ha invertido 11.000 millones de dólares (8.054 millones de euros) en México. Hemos invertido mucho en México y creemos que esos retornos se pueden ampliar, ha reiterado.

Aprobación de la compra de E-Plus

En cuanto a la compra de E-Plus en Alemania, pendiente del visto bueno de las autoridades europeas, el presidente de Telefónica, César Alierta, se ha mostrado convencido de que el regulador va a aprobar la fusión entre la filial alemana de KPN, E-Plus, y Telefónica Alemania porque es lo mejor.Para Alierta, esta operación, que prevén cerrar en la segunda parte de este año, es buena para los consumidores alemanes, para la economía Alemana, que podrá crecer más rápido, y para Europa. Estoy convencido de que la decisión de Europa la hará en función de estas cuestiones, ha reiterado.

Prisa pierde 649 millones de euros en 2013, más del doble que el año anterior

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Prisa perdió 648,7 millones de euros el pasado año, un 154,4 % más que los 255 millones de pérdidas de 2012, lastrado por las indemnizaciones de las reestructuraciones de personal y las provisiones registradas por el deterioro del fondo de comercio y el acuerdo con ONO.

Según ha informado hoy el grupo de medios de comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, los ingresos de explotación fueron de 2.725,7 millones de euros, un 2,3 % más que en 2012, y el resultado bruto de explotación (ebitda) cayó un 30,6 % hasta 296,2 millones.

Los ingresos publicitarios, que representaron un 19,9 % del total de ingresos del grupo, cayeron un 2,3 % hasta alcanzar los 543,8 millones de euros y, en concreto, en España disminuyeron un 2,4 % mientras que en América Latina crecieron un 2,8 %. El conjunto de ingresos de Latinoamérica creció un 3,4 % y representó el 27,7 % de los ingresos del grupo (frente al 26,7 % de 2012) y un 67,5 % del ebitda (45 % en 2012).

En cuanto a los gastos de explotación, aumentaron un 24,2 % respecto a 2012, ascendiendo a 3.526,8 millones, debido a los efectos derivados de deterioros activos y el nuevo acuerdo de explotación del fútbol. Las compras y consumos supusieron 1.130 millones de euros, un 27,1 % más que en 2012, debido al impacto del nuevo acuerdo del fútbol. Asimismo, los gastos de personal se redujeron un 10,8 % hasta alcanzar los 529,6 millones de euros.

En la televisión de pago (Canal+) los ingresos alcanzaron los 1.166,17 millones de euros, un 9,2 % más que en 2012, debido al crecimiento en ingresos de abonados de otras plataformas gracias a los acuerdos de multi-distribución que compensaron la caída en ingresos de abonados de satélite.

En Santillana, los ingresos fueron de 738,3 millones de euros, apenas un 0,6 % más, debido al impacto negativo del tipo de cambio. En radio, los ingresos se mantuvieron planos (un 0,1 % más), en 342,88 millones de euros, debido a la menor publicidad en España (que cayó un 0,5 %) y a la mejora de la publicidad en América Latina (que aumentó un 3,4 %). Los ingresos de prensa se redujeron en un 10,2 % hasta los 282,49 millones, lastrados por la debilidad de la publicidad (un 4 % menos) y la caída de la circulación en un 16,3 %, aunque la facturación por publicidad digital aumentó un 15,3 % hasta representar un 25,5 % del total de ingresos publicitarios de la división.

El grupo de comunicación luso Media Capital, controlado por Prisa, redujo sus ingresos un 1,4 % hasta los 181,72 millones, debido a la caída de la publicidad en un 7,4 %.

En la división de publicidad digital, Prisa mostró un crecimiento del 10 % frente a una caída del mercado del 2,5 %, y el promedio de navegadores únicos de las webs del grupo alcanzó los 83,7 millones, un 17 % más que en 2012.

En el mes de diciembre, el grupo Prisa firmó un acuerdo para la refinanciación de su deuda por el que obtuvo 353 millones de euros de inversores institucionales para cubrir las necesidades de liquidez en el medio plazo así como para reducir el pago de intereses en efectivo. Para cumplir con sus compromisos de reducción de deuda, el grupo afirma que cuenta con alternativas estratégicas como la venta de activos, la recompra de deuda a descuento en el mercado, el apalancamiento de activos operativos o las transferencias de deuda entre tramos.

Al cierre del ejercicio, la deuda neta total ascendía a 3.227,4 millones de euros, 144 millones más que un año antes.

Intereconomía TV renuncia a la medición de sus audiencias

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Tras su salida de la TDT nacional, permanece en abierto en la TDT local de Madrid y Valencia, así como en Movistar Imagenio y gratuitamente en su propia página web. Esto ha reducido notablemente su visibilidad entre la población.

Intereconomía TV ya ha solicitado a Kantar Media, agencia que controla la medición de audiencias de televisión de nuestro país, salir de las mediciones para ahorrarse así los costes de dicha labor. Esta medida se enmarca en la profunda crisis económica del grupo que ya le llevó a tener que realizar un ERE, a incumplir pagos de nóminas con sus trabajadores y a no poder pagar los costes de su señal nacional a Net TV, empresa con licencia de TDT de la que aún posee el 25%.

Esta medida imposibilitará que se puedan comparar sus audiencias con las de otras cadenas con contenidos similares, como 13 TV, que ofrece cada noche el espacio El Cascabel, presentado por el periodista Antonio Jiménez, que anteriormente presentaba el ya único programa de producción propia que queda en Intereconomía TV, El Gato al Agua. No obstante, desde Intereconomía TV se defiende la fidelidad de su audiencia, que el pasado mes de enero marcó un 0,5%.

Las audiencias de Intereconomía TV dejarán de medirse el próximo sábado 1 de marzo.

Atresmedia ganó en 2013 un 44,3% más

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Atresmedia, grupo propietario de Antena 3 y La Sexta, obtuvo un beneficio en 2013 de 46,1 millones de euros, lo que supone un aumento del 44,3% respecto al año precedente (31,9 millones), según informó hoy la compañía a la CNMV.

El grupo controlado por Planeta elevó sus ingresos netos un 12,0%, hasta los 829,8 millones, e incrementó sus gastos de explotación un 6,8%, colocándolos en 749,6 millones.

Sobre este alza en los gastos, Atresmedia aclara que provinieron de la fusión con La Sexta, debido principalmente a mayores costes de programación por la incorporación de los nuevos canales, La Sexta, Xplora y La Sexta3, así como a mayores costes variables ligados a las ventas.

La deuda bancaria neta del grupo presidido por José Manuel Lara Bosch se situó en 150,4 millones de euros, frente a los 132,9 millones de euros de diciembre de 2012.

A 31 de diciembre de 2013, el saldo de la deuda financiera con accionistas proveniente del balance fusionado de La Sexta es de 34,3 millones de euros, frente a los 68,5 millones de euros en 2012.

El grupo que más crece

En términos de audiencia televisiva, el comunicado a la CNMV remarca que Atresmedia fue el grupo que más crece durante el año 2013 con respecto al ejercicio anterior (3,0 puntos) alcanzando una cuota de audiencia media en total individuos (total día) del 28,8%.

Los canales Antena 3 y La Sexta son los únicos canales principales con crecimiento en audiencia, tanto en total individuos como en «target» comercial (total día), respecto al año 2012. Este éxito de audiencia se ha construido trimestre a trimestre hasta alcanzar la posición de liderazgo en el cuarto trimestre con una cuota del 29,5%, agrega.

En el negocio de radio (Atresmedia Radio), el resultado bruto de explotación fue de 16,9 millones de euros, lo que supone un margen del 21,0%, incrementándose un 54,7% respecto a los 11,0 millones de euros obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior.

RTVV se retirará de los juicios por la ocupación del plató de Canal 9 en protesta por el ERE propuesto por la dirección

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Desde Radio Televisión Valenciana (RTVV) han trasladado este miércoles a los representantes de los trabajadores que la empresa se retirará de todos los juicios planteados por la ocupación del plató de Canal 9 el 16 de julio de 2012 en protesta por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) propuesto por la dirección para un máximo de 1.295 trabajadores, que finalmente fue declarado nulo.

Según han confirmado a Europa Press fuentes de ambas partes, esta decisión se produce después de que UGT haya ganado un recurso contra la empresa por la sanción de empleo y sueldo a raíz de esa acción.

Respecto a la segunda reunión de la Mesa Negociadora del ERE de extinción, la empresa indica que hoy ha expuesto la causa concurrente del expediente y que se ha discutido la documentación aportada la semana pasada en la reunión de constitución de este organismo.

En un comunicado, informa de que sus representantes han reiterado las causas que motivan la presentación del ERE y que provienen, en primer término, de la aplicación de la Ley 4/2013 de les Corts Valencianes y que implica la extinción de la totalidad de los contratos de trabajo, todo bajo el contexto de una evidente situación económica negativa.

Por su parte, la sección sindical de CCOO manifiesta en su blog que la empresa no ha explicado el contenido de la memoria presentada para justificar el ERE ni aclarado si existen causas económicas. Según indica, hacen referencia a la situación desde 2008 hasta 2012, pero obvian que esa deuda es de otra empresa, RTVV, y que la Generalitat la asumió y tendrá que pagarla, se cierre o no RTVV SAU.

El sindicato señala que el comité de empresa ha pedido que se respondiera con un sí o un no a la pregunta de si existe causa económica, pero no ha habido ninguna respuesta concluyente, y que la empresa alega que la causa deriva de la decisión del Parlamento valenciano que provoca la extinción jurídica de RTVV SAU.

Es más barato garantizarla que cerrarla

Además, indica que el comité ha pedido nuevamente información sobre la inviabilidad económica de la empresa, así como un informe de la Generalitat que justifique esta situación después de la sentencia de nulidad del ERE, en una sesión en la que ha vuelto a insistir en la viabilidad del servicio de radio y televisión que presta RTVV y en que es más barato garantizarla que cerrarla.

Según ha publicado CCOO, también se ha discutido en torno al plus convenio, ya que el comité considera que tendría que entrar en la base reguladora y mantiene que si la empresa hubiera quitado el recurso, todo sería más fácil después de la sentencia favorable a los intereses de los trabajadores.

Igualmente, señala que desde el comité han advertido de que estarán vigilantes para que en las listas de despidos no incluya gente que esté desvinculada de RTVV SAU.

El viernes se celebrará una nueva reunión de la Mesa Negociadora donde, según la empresa, se explorarán las condiciones económicas que concurren en el ERE.

Abertis contempla abrir la filial de telecomunicaciones a un socio

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Abertis prevé abrir Abertis Telecom, su filial de activos de telecomunicaciones, a la entrada de un socio a medio plazo, una vez que la división sea financieramente independiente, según anunció el director financiero y de desarrollo corporativo del grupo de concesiones, José Aljaro.

Abertis prevé abrir Abertis Telecom, su filial de activos de telecomunicaciones, a la entrada de un socio a medio plazo, una vez que la división sea financieramente independiente, según anunció el director financiero y de desarrollo corporativo del grupo de concesiones, José Aljaro.

Se tiende a que Abertis Telecom sea independientemente y afronte su propia deuda y su financiación, una estructura que permita en el tiempo dar entrada a un potencial «partner», indicó Aljaro durante la presentación a analistas de los resultados de la compañía.Por el momento, el grupo de concesiones sopesa apalancar Abertis Telecom de forma que vaya asumiendo su propia deuda y restar pasivo con recurso a la matriz.

Abertis Telecom canaliza todo el negocio de gestión de infraestructuras de telecomunicaciones de la compañía controlada por La Caixa, OHL y CVC, y en 2013 facturó 511 millones de euros, un 3,6% más. Esta división engloba la participación de control del grupo en Hispasat, así como la primera red de emplazamientos para la difusión y distribución de señales de radio y televisión en España y torres de telefonía móvil, entre otros activos y negocios.

Mediaset España lideró la inversión publicitaria en 2013, con 745 millones

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El último estudio de Infoadex concluye que el mercado cayó un 8% en los medios convencionales el año pasado, hasta sumar 4.261 millones de euros.

Mediaset España fue la compañía líder en inversión publicitaria en 2013, con un 43,7% del mercado y 745 millones de euros de facturación. Supera en algo más de un punto a Atresmedia, que se anota una cuota del 42,6%, 725 millones, según el estudio de Infoadex hecho público hoy. El conjunto de las televisiones nacionales en abierto ingresaron el año pasado un total de 1.538,1 millones de euros, un 6,4% menos que en 2012.

La caída en el conjunto de los medios convencionales fue del 8%, hasta sumar 4.261 millones de euros, frente al desplome del 15,8% en el anterior interanual. El único medio que creció fue internet, un 1,8%, aunque por facturación aún queda a gran distancia de la televisión, con 896,3 millones. El tercero en el ranking es el sector de los diarios, que ingresaron un total de 662,9 millones, un 13,5% menos que en 2012; mientras que la radio se dejó un 11% (403,6 millones). Los medios no convencionales (mailing, marketing telefónico, merchandising, buzoneo…) resistieron mejor la crisis, y tan solo cayeron medio punto en el interanual, hasta los 6.200,3 millones de euros.

Entre 2007 y 2013, la inversión publicitaria en los medios convencionales ha caído un 47%, desde los 7.985 millones hasta los 4.261 facturados en el último periodo estudiado por Infoadex. En el sector de la televisión, la pérdida ha sido del 48,39%, de los 3.468,6 a los 1.703,4 millones. El mayor desplome lo han experimentado las cadenas autonómicas, con un 66% menos de inversión (de 354,7 millones a 120,4). En el caso de las televisiones nacionales en abierto (hay que contar con que en 2007 -y hasta 2010-, Televisión Española incluía publicidad), se ha pasado de los 3.002,9 millones de 2007 a los 1.538,1 de 2013, un 49% menos.