Una de las mayores operaciones empresariales de la historia reciente de Hollywood ya es una realidad. Paramount Skydance ha completado oficialmente la adquisición de Warner Bros. Discovery, una operación valorada en alrededor de 110.000 millones de dólares que reúne bajo una misma compañía algunos de los estudios, canales, franquicias y plataformas de streaming más importantes del mundo.
El grupo resultante pasa a denominarse Skydance Corporation, aunque las históricas marcas Paramount y Warner Bros. continuarán existiendo como estudios y divisiones operativas. Las acciones de la nueva compañía comienzan a cotizar en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo SKYD.
Al frente del nuevo gigante seguirá David Ellison, fundador de Skydance y máximo responsable de Paramount durante la última etapa, mientras que Ynon Kreiz, procedente de Mattel, ejercerá como co-CEO y tendrá entre sus principales responsabilidades la integración de las dos enormes estructuras empresariales.
El catálogo que queda bajo un mismo techo resulta difícil de igualar. Skydance pasa a controlar estudios como Paramount Pictures y Warner Bros. Pictures, junto a marcas y divisiones como CBS, HBO, CNN, Discovery, Nickelodeon, MTV, Showtime o TNT Sports, además de las plataformas Paramount+ y HBO Max.
También quedan reunidas franquicias de enorme peso comercial como Harry Potter, El Señor de los Anillos, el universo DC, Juego de Tronos, Yellowstone, Misión: Imposible o Top Gun, convirtiendo a la nueva compañía en uno de los mayores propietarios de propiedad intelectual de la industria audiovisual.
De momento, Paramount+ y HBO Max seguirán funcionando como servicios independientes, aunque la estrategia de Skydance contempla aprovechar las posibilidades de comercialización conjunta y paquetes que agrupen ambos servicios.
La integración tendrá además una importante vertiente económica. La compañía trabaja con el objetivo de alcanzar alrededor de 6.000 millones de dólares en ahorros y sinergias, mientras afronta una deuda conjunta cercana a los 80.000 millones de dólares.
El cierre pone punto final a meses de obstáculos regulatorios y judiciales. Una coalición de doce estados estadounidenses había tratado de frenar la operación por sus posibles efectos sobre la competencia, pero finalmente se alcanzó un acuerdo que permitió despejar uno de los últimos grandes impedimentos para completar la adquisición.
A partir de ahora comienza probablemente la parte más compleja: convertir dos enormes grupos audiovisuales en una estructura común, decidir el futuro de decenas de marcas y aprovechar un catálogo que coloca a Skydance frente a frente con compañías como Disney, Netflix, Amazon o Apple.
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