Según publica Invertia, Vivendi ha reactivado su plan para tomar una participación en Movistar Plus+, una operación que el grupo francés lleva explorando desde hace años y que ahora podría encontrar un contexto más favorable. La intención inicial habría sido comprar la totalidad de la plataforma, aunque el escenario que se maneja actualmente pasaría por una entrada minoritaria pero relevante, con una inversión que en el sector se sitúa en torno a 500 millones de euros.

La operación, siempre según la información publicada, mantendría a Telefónica como accionista de control de Movistar Plus+, pero permitiría a Vivendi convertirse en socio industrial de referencia. El grupo francés no es un actor cualquiera dentro del audiovisual europeo: controla Canal+, tiene una fuerte presencia en producción, distribución, cine, televisión de pago y publicidad, y podría aportar sinergias relevantes a una plataforma que sigue siendo clave para Telefónica.

Uno de los elementos más simbólicos de la posible operación sería el eventual regreso de Canal+ a España, aunque fuese inicialmente de forma indirecta. Vivendi es propietaria del grupo Canal+, por lo que su entrada en Movistar Plus+ podría abrir la puerta a una mayor colaboración entre ambas compañías y, llegado el caso, incluso a recuperar la marca Canal+ como sello de contenido premium dentro de la plataforma.

La hipótesis tendría una enorme carga emocional y comercial. Canal+ es probablemente la marca más vinculada a la televisión de pago en España y la más reconocida por varias generaciones de espectadores, hasta el punto de que durante años fue prácticamente sinónimo de televisión premium, cine de estreno, series, documentales, producción propia y grandes retransmisiones deportivas.

No hay, por ahora, ninguna confirmación de que Telefónica y Vivendi estén estudiando recuperar la marca en España, pero su posible entrada en el accionariado de Movistar Plus+ permitiría imaginar escenarios hasta hace poco impensables. Entre ellos, que Canal+ pudiera volver no como plataforma independiente, sino como una marca editorial o un sello premium integrado dentro de Movistar Plus+, asociado a contenidos exclusivos, cine, series, documentales o eventos especiales.

Movistar Plus+ es actualmente la mayor televisión de pago en España y una de las marcas más importantes del ecosistema audiovisual nacional. La plataforma combina producción original, cine, series, documentales, entretenimiento, canales lineales y grandes derechos deportivos, además de acuerdos con servicios internacionales como Netflix, HBO Max, Disney+, Apple TV+ o SkyShowtime dentro de su estrategia de agregación.

El posible interés de Vivendi llega en un momento especialmente sensible para Telefónica. La compañía, presidida por Marc Murtra, ha iniciado una etapa marcada por la disciplina financiera, la búsqueda de eficiencias y la posibilidad de explorar integraciones o alianzas estratégicas. En este contexto, la entrada de un socio en Movistar Plus+ podría aportar liquidez y reforzar la capacidad inversora de la plataforma sin que Telefónica pierda el control del negocio.

La información de Invertia apunta además a que una operación de este tipo no podría hacerse al margen del Gobierno. Movistar Plus+ no solo forma parte del perímetro de Telefónica, empresa en la que el Estado posee una participación del 10%, sino que también es considerada una pieza relevante dentro de la industria cultural española. La plataforma tiene un papel destacado en la producción de cine, series y contenidos originales, además de mantener una posición estratégica en la distribución de televisión de pago.

Uno de los elementos clave sería el denominado escudo antiopas, que permite al Gobierno analizar y, en su caso, bloquear determinadas operaciones en empresas consideradas estratégicas. Si Vivendi superase determinados umbrales de participación, especialmente si su objetivo fuese situarse por encima del 10%, tendría que solicitar autorización al Ejecutivo español.

La posible entrada de Vivendi también se interpreta desde una lógica industrial. Canal+ y Movistar Plus+ comparten una misma naturaleza como operadores premium de televisión de pago, con una fuerte vinculación al cine, las series, el deporte y la producción propia. Una alianza entre ambas compañías podría abrir la puerta a nuevas fórmulas de colaboración en contenidos, distribución, coproducción, publicidad y tecnología.

En el terreno deportivo, Movistar Plus+ sigue siendo una plataforma clave por su peso en derechos como LaLiga y la Champions League, además de otros contenidos vinculados al deporte nacional e internacional. Este valor estratégico explica por qué la plataforma continúa siendo un activo especialmente atractivo para grupos europeos que buscan reforzar escala en un mercado cada vez más competitivo.

La noticia llega pocos días después del relevo en la cúpula de Movistar Plus+, con el nombramiento de Alfonso Gómez como nuevo consejero delegado tras la salida de Daniel Domenjó. El cambio refuerza la idea de una nueva etapa más orientada a la gestión estratégica, la eficiencia y la evolución del modelo de negocio, sin abandonar el papel central de los contenidos.

Movistar Plus+ también ha reforzado en los últimos meses su oferta para clientes de cualquier operador. La plataforma mantiene su servicio OTT, ahora con propuestas como Plan Libre: Cine, Series y Deporte por 9,99 euros al mes, junto a nuevas modalidades más económicas como Plan Libre: Cine y Series por 4,99 euros al mes, ambas sin permanencia y accesibles fuera del ecosistema tradicional de fibra de Movistar.

La entrada de Vivendi, si finalmente se concreta, no supondría necesariamente un cambio inmediato para los abonados, pero sí podría marcar un antes y un después en la evolución de Movistar Plus+. La plataforma pasaría a contar con un socio europeo de gran tamaño en plena transformación del sector, en un momento en el que la televisión de pago, el streaming, la publicidad y la agregación de contenidos avanzan hacia modelos cada vez más integrados.

Por ahora, la operación sigue en el terreno de las negociaciones y de los movimientos empresariales. Sin embargo, el interés de Vivendi confirma que Movistar Plus+ continúa siendo uno de los activos audiovisuales más valiosos de España, tanto por su base de abonados como por su capacidad de producción, su peso en los derechos deportivos y su papel como gran escaparate de contenidos premium.

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Su lanzamiento fue un acontecimiento mediático. En un contexto de saturación televisiva, Cuatro logró combinar el rigor informativo —encarnado en el propio Gabilondo y su programa Noticias Cuatro— con una oferta de entretenimiento atrevida y con identidad propia, representada por Noche Hache y Channel nº4. Aquella mezcla dio forma a lo que muchos bautizaron como la “Generación Cuatro”, una etapa en la que la cadena se convirtió en un referente cultural para toda una generación de espectadores.

El origen de la cadena, sin embargo, se cimentó sobre una notable polémica legal y administrativa. Cuatro se construyó sobre la base de la concesión de Canal+, que solo permitía seis horas diarias de emisión en abierto. A mediados de 2005, Sogecable solicitó al Gobierno la modificación de esta licencia para poder emitir 24 horas y en abierto. Esta autorización fue concedida por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero (PSOE), que enmarcó la decisión en su compromiso por fomentar el pluralismo y la expansión de la TDT.

Inmediatamente, la Agrupación de Operadores de Cable denunció la maniobra ante el Tribunal Supremo, argumentando que el cambio constituía un trato de favor y un abuso de posición dominante, al concederse una licencia de ámbito nacional sin concurso. Pese a las quejas de la competencia, que habían desembolsado grandes sumas por sus licencias, el Tribunal Supremo finalmente avaló la decisión gubernamental, al considerar que la extensión del servicio a todos los ciudadanos y el fomento del pluralismo sí eran motivos de interés público que justificaban la modificación.

Una vez en antena, Cuatro marcó la diferencia desde el primer día. La cadena apostó por un estilo propio, con una estética visual moderna, autopromociones arriesgadas y una clara intención de conectar con el espectador. Programas como El Hormiguero —nacido precisamente en Cuatro antes de su salto a Antena 3—, Callejeros, Supernanny, House, Factor X o Anatomía de Grey marcaron una parrilla fresca y con vocación de impacto. En esos primeros años, la cadena se consolidó también como un referente deportivo, con la emisión de la Copa del Mundo de Fútbol de Alemania 2006, donde la Selección Española vivió el primer gran torneo bajo la marca Cuatro.

El género del misterio y la divulgación científica encontró su voz en “Cuarto Milenio”, de Iker Jiménez, el único formato que ha permanecido ininterrumpidamente en pantalla durante estas dos décadas. El periodismo de calle redefinió su lenguaje con “Callejeros”, que retrató la realidad social española con una crudeza inédita hasta entonces. Y el entretenimiento juvenil alcanzó su punto álgido con “Fama, ¡a bailar!”, un fenómeno televisivo que conquistó a miles de espectadores y consolidó el poder del talent show en la parrilla. A ellos se sumaron títulos emblemáticos como “Hermano Mayor”, “21 días”, o “Granjero busca esposa”, que ampliaron el abanico del factual español.

El gran punto de inflexión llegó en 2010, cuando las dificultades económicas del Grupo Prisa y la reconfiguración del mercado televisivo derivaron en la absorción de Cuatro por parte de Telecinco, en una operación que culminó en enero de 2011 con su integración total en Mediaset España Comunicación. La fusión provocó una profunda transformación estratégica, pero el canal logró preservar su identidad. Bajo la nueva propiedad, Cuatro se reorientó hacia un perfil complementario a Telecinco, con un tono más divulgativo, viajero y cotidiano. Surgieron así formatos de largo recorrido como “Callejeros viajeros”, “Frank de la Jungla”, “21 días” o “En el punto de mira”, que mantuvieron su compromiso con la realidad y la aventura.

Durante estos años, Cuatro también ha evolucionado técnicamente. Fue uno de los primeros canales en emitir de forma habitual en formato panorámico 16:9, adaptándose después a la alta definición y consolidando su presencia en la TDT HD. Además, ha renovado su identidad visual en varias ocasiones, especialmente en 2012 y 2019, manteniendo siempre su característico color rojo y un estilo gráfico coherente con su espíritu joven y urbano.

En su etapa más reciente, el canal ha encontrado estabilidad con programas como “First Dates”, “Planeta Calleja”, “Volando voy” o “Viajeros Cuatro”, que mezclan entretenimiento, aventura y emoción. También ha mantenido una presencia informativa con Cuatro al día, heredero del compromiso periodístico que marcó sus orígenes.

Veinte años después, Cuatro sigue siendo un pilar de Mediaset, pero conserva parte de aquel espíritu rebelde que la definió desde su primer minuto de emisión. En un panorama dominado por el streaming, la cadena ha sabido adaptarse, manteniendo una programación híbrida entre la televisión tradicional y la nueva narrativa digital. Desde aquella noche de noviembre de 2005 en la que Iñaki Gabilondo encendió el dial, Cuatro ha pasado de ser una apuesta arriesgada a convertirse en un clásico contemporáneo. Y aunque el tiempo haya cambiado los formatos, su tono inconfundible sigue marcando la diferencia.

Recuerda que en nuestra nueva sección de Retransmisiones Deportivas puedes consultar, de forma actualizada, todos los horarios y canales en los que se emiten decenas de competiciones. Desde el mejor Fútbol nacional e internacional, pasando por una amplia variedad de disciplinas polideportivas, hasta las grandes citas del Motor. Una herramienta imprescindible para no perderte ningún partido, carrera o evento deportivo.

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Al autorizar aquella adquisición, Telefónica se comprometió expresamente a no imponer permanencias ni condiciones que dificultaran a sus clientes cambiar de operador de televisión de pago. Sin embargo, según la investigación de la CNMC, entre el 30 de agosto de 2021 y el 30 de abril de 2023, la compañía ofreció sus productos Movistar Fusión y MiMovistar con televisión de pago y alquiler de dispositivos, incluyendo condiciones de permanencia y penalizaciones por baja anticipada.

«Estas prácticas contravenían claramente los compromisos aceptados por la operadora y restringían la libertad de los clientes para cambiar de operador«, señala la resolución de la CNMC, que además destaca que esta no es la primera vez que Telefónica incurre en estas prácticas.

De hecho, ya en 2023 Competencia sancionó a Telefónica con 6 millones de euros por condiciones similares relacionadas con Movistar Fusión y el alquiler de smartphones. Ahora la CNMC constata que Telefónica amplió estas prácticas ilegales a otros dispositivos electrónicos, lo que implica un factor agravante por reincidencia.

Telefónica ha confirmado que recurrirá esta multa ante la Audiencia Nacional, siguiendo su línea habitual de defensa frente a resoluciones de la autoridad reguladora. La operadora dispone ahora de un plazo de dos meses para presentar dicho recurso contencioso-administrativo.

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En años anteriores, Telefónica mantuvo negociaciones destacadas con Vivendi, conglomerado mediático francés interesado en formar un gigante europeo del entretenimiento audiovisual. Aunque aquellas conversaciones no llegaron a buen puerto, la compañía española podría retomar dicha estrategia, considerando a grupos internacionales como la británica Sky o el grupo francés Canal+.

Este movimiento estratégico surge en respuesta a los retos que enfrenta Movistar Plus+, como la reducción de suscriptores debido a la competencia creciente con plataformas de streaming como DAZN, Netflix, Amazon Prime y HBO, además de la pérdida de derechos exclusivos en retransmisiones deportivas.

A nivel directivo, Murtra ha impulsado cambios significativos en Movistar Plus+, destacando la salida de Cristina Burzako y Sergio Oslé, sustituidos por Daniel Domenjó como nuevo CEO y Javier de Paz como máximo responsable de la división televisiva.

Por otra parte, Telefónica analiza participar en la licitación de una nueva licencia de televisión digital terrestre (TDT), iniciativa impulsada por el Gobierno español. Esta opción cobró relevancia tras la negativa de Prisa a crear un canal propio debido a los altos costes asociados. Fuentes del sector indican que Movistar Plus+ es ahora uno de los candidatos principales para obtener dicha licencia, en línea con los intereses estratégicos del Ejecutivo, que mantiene una participación indirecta en Telefónica a través de la SEPI.

En los próximos meses, Telefónica concretará estas decisiones dentro del plan estratégico previsto para mediados de año.

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La entrada Telefónica analiza la entrada de nuevos socios en Movistar Plus+ y valora competir en la televisión en abierto se publicó primero en Mundoplus.tv.

El CEO de Canal+, Maxime Saada , anunció la noticia en el marco de la presentación de los resultados financieros preliminares de 2024 de la compañía. Según Saada, la primera temporada, Objetivo: París, fue un éxito rotundo en todos los territorios de Canal+ y en plataformas como Amazon Prime Video en el Reino Unido y Hulu en Estados Unidos. España, la serie se puede en Movistar Plus+.

«La primera serie global de Studiocanal, Objetivo: París, basada en la exitosa franquicia cinematográfica Objetivo, fue un gran éxito en todos los territorios de Canal+, así como en Amazon Prime en el Reino Unido y Hulu en Estados Unidos. Naturalmente, será seguida por una segunda temporada que ya está en producción en el Reino Unido”.

Nueva localización para la segunda temporada

Aunque aún no se han revelado más detalles sobre la trama ni el reparto de la nueva entrega, la producción de esta segunda temporada marca un nuevo capítulo para la saga. En una entrevista previa con Deadline , la Directora Comercial de Studiocanal, Anne Chérel , adelantó que la idea era trasladar la historia a una nueva ciudad: «El plan sería ir a otra ciudad. Hay muchas oportunidades en términos de escenarios fascinantes.»

La primera temporada, Objetivo: París, se ambientó en la capital francesa y siguió a Vincent Taleb (Tewfik Jallab), un oficial de protección de un ministro francés que se convierte en el objetivo de un grupo terrorista. Junto a la agente del MI6 Zara (Ritu Arya), Taleb descubre una conspiración más amplia, donde un colega de los servicios de seguridad estaba filtrando información a los terroristas.

Un éxito internacional que sigue creciendo

La primera temporada de Has Fallen fue producida por Studiocanal, en colaboración con su filial británica Urban Myth Films, además de Millennium Media y G-BASE, la productora de Gerard Butler, junto a Eclectic Pictures .

A la espera de más detalles sobre la segunda temporada, la franquicia Objetivo sigue consolidando su presencia global.

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Según ha informado El Confidencial, la operadora, ahora presidida por Marc Murtra, elevará al Tribunal Constitucional un recurso de amparo contra la decisión de la CNMC. Telefónica argumenta que la extensión de las obligaciones, que originalmente se establecieron en 2015 con un plazo de cinco años (finalizado en abril de 2020) y posteriormente extendido en junio de ese mismo año, se aprobó fuera de plazo y sin base legal suficiente. Además, la compañía cuestiona si en 2020 existía realmente la posición de dominancia en el mercado, especialmente ante la presencia de plataformas OTT como Netflix y HBO.

Esta controversia no es nueva para Telefónica, ya que tanto la Audiencia Nacional como el Supremo han rechazado previamente sus argumentos. En noviembre, el Supremo ratificó la legalidad de la prórroga, considerando que la CNMC actuó conforme a derecho al extender las condiciones hasta 2023, incluso en plena pandemia, y defendiendo que la modificación se ajustaba a los compromisos asumidos por la operadora. En el auto del 27 de enero, el Alto Tribunal desestimó el recurso de nulidad de actuaciones, subrayando que los argumentos presentados por Telefónica carecían de fundamento legal y pretendían reabrir un debate que ya había sido resuelto.

Entre los motivos del recurso, Telefónica sostiene que la sentencia vulnera su derecho a la tutela judicial efectiva, recogido en el artículo 24 de la Constitución, y denuncia una supuesta alteración en el objeto del litigio. Sin embargo, los tribunales han dejado claro que el recurso de nulidad de actuaciones es excepcional y que la decisión de la CNMC se encuentra debidamente motivada.

La disputa se enmarca en un contexto más amplio de procesos sancionadores abiertos contra Telefónica por incumplimientos relacionados con los compromisos asumidos para la compra de Sogecable. Entre estos, destacan sanciones que han alcanzado sumas considerables, además de otros procedimientos que aún están en curso.

Con esta nueva acción ante el Tribunal Constitucional, Telefónica busca revertir decisiones judiciales anteriores y cuestionar la actuación de la CNMC en la regulación del mercado audiovisual, marcando un nuevo capítulo en una batalla que lleva años gestándose.

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La entrada Telefónica lleva al Constitucional su batalla con la CNMC por la prórroga de los ‘remedies’ en el fútbol se publicó primero en Mundoplus.tv.

Mientras el tribunal de comercio de París revisa el caso este viernes, las tensiones entre ambas partes siguen en aumento. La disputa, de naturaleza financiera, pone en duda el futuro de la difusión del campeonato. La LFP ha recurrido a la justicia para recuperar 35 millones de euros que, según afirma, DAZN ha retenido sin cumplir sus compromisos contractuales. Por su parte, la plataforma acusa a la Liga de no haber cumplido con las obligaciones estipuladas en su acuerdo. Este enfrentamiento subraya la creciente tensión entre ambos actores.

En la audiencia celebrada en el tribunal de París comparecieron figuras clave del conflicto, como Ben Morel, director general de la LFP, y Brice Daumin, director general de DAZN Francia. Daumin informó, por primera vez, que la plataforma cuenta con aproximadamente 500,000 suscriptores en Francia, muy lejos del objetivo inicial de 1,5 millones. Esta cifra evidencia las dificultades que enfrenta DAZN para consolidar su modelo de negocio en el país. Además del tema financiero, el problema del pirateo se ha convertido en un punto de fricción importante. DAZN critica a la LFP por no haber tomado medidas efectivas contra la proliferación de transmisiones ilegales, que, según la plataforma, han devaluado el atractivo de la Ligue 1, cuya exclusividad es clave para su éxito.

La LFP exige el pago de 35 millones de euros

Por otro lado, la LFP acusa a DAZN de incumplir sus obligaciones económicas, a pesar de que la entidad sostiene haber aplicado estrictamente los términos del contrato. Este intercambio de recriminaciones pone en evidencia la vulnerabilidad del actual modelo económico de los derechos televisivos, un tema crucial para la estabilidad financiera de los clubes franceses. La situación también ha incrementado las críticas hacia Vincent Labrune, presidente de la LFP, a quien varios dirigentes consideran poco transparente e ineficaz en la gestión del conflicto. Algunos incluso sugieren que su salida podría ser la clave para restablecer el diálogo con Canal+, el histórico difusor del campeonato.

El panorama podría complicarse aún más si DAZN decide activar una cláusula de salida anticipada esta temporada, lo que abriría la posibilidad de que Canal+ recupere los derechos de transmisión de la Ligue 1 y transforme de manera radical el escenario audiovisual del fútbol francés. Aunque el desenlace de este enfrentamiento es incierto, la crisis deja al descubierto las debilidades del modelo actual. Entre pérdidas económicas, la lucha contra el pirateo y los conflictos institucionales, la Ligue 1 se encuentra en un momento decisivo, y la solución a este conflicto será fundamental para asegurar el futuro de los derechos televisivos y la estabilidad económica del campeonato francés.

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La entrada Choque en la Ligue 1: DAZN en problemas y Canal+ podría tomar el control se publicó primero en Mundoplus.tv.

Después de su estreno en el Festival de Venecia y de su presentación ayer en Serielizados Fest, la serie llegará a Movistar Plus+ a partir del viernes 8 de noviembre.

Sinopsis

En la Dinamarca de un futuro no tan lejano, el aumento del nivel del agua por el cambio climático ha llegado a un punto de no retorno y el país debe iniciar una evacuación. A medida que la gente se dispersa en todas direcciones, tratan de decir adiós a sus seres queridos, a los lugares que conocen y también a las personas que han sido.

De forma lenta, pero constante, todo es diferente. Las propiedades no valen nada, las fortunas cambian y la suerte favorece solo a unos pocos. Los que pueden permitírselo viajan a otros países, mientras otros menos privilegiados dependen de los fondos de relocalización del gobierno a destinos más conflictivos. Familias y amigos son separados. Algunos se ven sobrepasados por el odio y la division, otros tratan de agarrarse al afecto y construir un nuevo comienzo.

En medio de este desolador entorno encontramos a Laura, una estudiante adolescente a punto de graduarse, inmersa en su primer amor. Cuando se anuncia la evacuación, las vidas de Laura y de su familia cambian para siempre, y Laura se ve forzada a tomar una decision imposible: elegir entre las tres personas que más quiere en este mundo.

El equipo

Protagonizada por Thomas Bo Larsen (Otra ronda), Paprika Steen (Celebración, Los idiotas), Nikolaj Lie Kaas (Ángeles y demonios, Los idiotas), Albert Rudbeck Lindhardt (Otra ronda, Jinetes de la justicia), Helene Reingaard Neumann (Otra ronda, Borgen), David Dencik (Prisoner) y debutantes como Amaryllis August que encarna a la joven protagonista.

El creador y director es Thomas Vinterberg, que ha escrito el guion junto a Bo. Hr. Hansen. El danés ganó el Oscar a Mejor película internacional, el BAFTA y el César, entre otros premios, por Otra ronda (2020), disponible en Movistar Plus+. Otras de sus películas que se podrán ver bajo demanda en la plataforma a partir de noviembre son Kursk (2018), La comuna (2016), Lejos del mundanal ruido (2015), La caza (2012), Querida Wendy (2005), It’s All About Love (Todo es por amor) (2003) y el corto El niño que andaba hacia atrás (1995).

Producida por Zentropa, en coproducción con StudioCanal, Canal+, TV 2 Denmark, ARD Degeto, NRK, TV4, Zentropa Sweden, Film i Väst, Sirena Film en la República Checa, Ginger Pictures en Bélgica y Saga Film en Rumanía. La trama se desarrolla en Dinamarca, Reino Unido, Francia, Polonia, República Checa y Rumania.

En palabras de Thomas Vinterberg: «Esta idea surgió hace al menos seis años, antes del COVID y de la guerra en Ucrania. Surgió al ver cómo tratábamos a las personas de Siria que llegaban a Copenhague. Y quería hacer un experimento mental probando a los seres humanos de la sociedad occidental, pensando qué pasaría si fuéramos nosotros los refugiados, si tuviéramos que despedirnos de todo lo que amamos. ¿Cuánta resiliencia podríamos reunir? ¿Cuántas estrategias para afrontar la situación podríamos idear? Es como preguntarse: ¿A quién pones en tu bote salvavidas si solo tienes cuatro plazas? Son las preguntas psicológicas las que más me preocupan, esas son la columna vertebral de esta serie, por eso no quería mostrar escenas de inundaciones y catástrofes naturales”.

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La entrada «Familias como la nuestra», la primera serie de Thomas Vinterberg, se estrena el 8 de noviembre en Movistar Plus+ se publicó primero en Mundoplus.tv.

Canal+ acusa a TF1 de competencia desleal, falsificación y parasitismo mediante el uso del signo más, asociado con el nombre histórico del canal. La filial de Vivendi también denuncia un «ataque a la reputación de la marca +» que registró en 2009, mientras que TF1 presentó su propia marca en 2023.

El canal codificado está reclamando 57 millones de euros en compensación a su rival. Sin embargo, la batalla legal probablemente será prolongada y la decisión podría no conocerse hasta dentro de varios meses.

Cabe destacar que M6 también podría ser llevado ante los tribunales. Por el momento, su plataforma M6+, lanzada en mayo de 2024, aún no ha sido objeto de una citación, pero no se descarta que el canal codificado extienda su vigilancia a este competidor.

Esta no es la primera vez que Canal+ se siente perjudicado por el uso del «+» por parte de otro grupo. En 2019, el grupo se opuso a Disney+ presentando una queja ante el Instituto Nacional de la Propiedad Intelectual (INPI), que emite marcas registradas, patentes, modelos y diseños en Francia.

El Instituto declaró que, a pesar de la similitud de los servicios ofrecidos por ambas partes, el símbolo «+» solo indicaba una mejor calidad de productos y servicios y no causaba confusión entre los consumidores.

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La entrada Canal+ exige 57 millones de euros a un canal por el uso del signo «+» se publicó primero en Mundoplus.tv.

Según informa Deadline, las secuelas, que se encuentran en las primeras etapas de desarrollo, contarán con las protagonistas originales, Edie Falco y Mary-Louise Parker, quienes también ejercerán como productoras ejecutivas. Fuentes cercanas destacan que los proyectos aún se están configurando y que se están negociando los acuerdos.

Según parece, la nueva entrega de Weeds será escrita y producida por Christian Torpe, creador de la popular serie danesa Rita, y contará con Nancy (Parker) en Copenhague.

Mientras tanto, la secuela de Nurse Jackie sería escrita y producida por Abe Sylvia y Liz Flahive, quienes fueron guionistas y productores de la serie original. El concepto aún se está finalizando.

Greenblatt, de quien se dice que tuvo la idea de revivir Nurse Jackie y trajo a Falco y Sylvia a bordo, ejerce como productor ejecutivo en ambos proyectos. Weeds está siendo producida por Untitled Entertainment.

Las secuelas de Weeds y Nurse Jackie, de las cuales se está acelerando su desarrollo para su lanzamiento a principios de 2024 (siempre y cuando termine la huelga de guionistas), encajan en la nueva estrategia de programación de Showtime centrada en la propiedad intelectual y la creación de franquicias. Recientemente, la cadena ha encargado nuevos spin-offs de otras series emblemáticas, como The L Word, Billions y Dexter.

Ha habido esfuerzos por continuar la historia de Weeds durante años. En 2019, Starz, la compañía hermana de Lionsgate TV, anunció que estaba desarrollando una continuación de la obra de la guionista Victoria Morrow, que retomaría la historia de la familia Botwin 10 años después de los acontecimientos de la serie original, en una era de legalización de la marihuana.

Creada por Jenji Kohan, la serie original estaba protagonizada por Mary Louise Parker como una madre viuda con dos hijos, interpretados por Hunter Parrish y Alexander Gould, que comienza a vender marihuana para mantener a su familia después de la muerte de su esposo. Justin Kirk, Kevin Nealon, Elizabeth Perkins, Andy Milder, Allie Grant, Tonye Patano y Romany Malco también formaron parte del reparto. La serie se emitió de 2005 a 2012, ganando dos premios Emmy, un Globo de Oro y un premio del Sindicato de Guionistas a lo largo de su emisión. Weeds se emitió en su momento a través de Canal+, y ahora está disponible en HBO Max y en MGM+, servicio contratable a través de Prime Video Channels.

El drama hospitalario Nurse Jackie contaba con Eddie Falco en el papel principal de una enfermera de urgencias con un sentido del humor bastante negro, dos hijas, un amante, una lesión de espalda, una aprendiz que le sigue como un perrito y unos compañeros que a veces ayudan y a veces no. La serie, que se emitió de 2009 a 2015, ganó cinco premios Emmy de un total de 24 nominaciones, incluyendo premios para Falco y Merritt Wever. Nurse Jackie fue creada y producida por Liz Brixius, Linda Wallem y Evan Dunksy. Caryn Mandabach y John Melfi también ejercieron como productores ejecutivos. Calle 13 fue la encargada estrenar la serie en España, y ahora está disponible al completo en SkyShowtime.

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