mundoplus.tv

alvarocule escribió:

Futboler0 escribió:Tal vez esperaban más, pero tampoco es verdad que no los vendan.

Jejeje. Si es que se quita la razón él mismo, porque es mal asunto el vender menos de lo que esperabas antes de invertir, ¿no? De todas formas, es que parece mentira que no veáis lo que pasa. La gente contrata Fusión por unos paquetes de TV extra que luego no contrata y el que lo hagan es una sorpresa, pues no se les había ocurrido a ellos al invertir el que la gente contratase Fusión para contratar esos paquetes. Esto les ha venido como sorpresa positiva y los clientes juegan al despiste, van de farol. Es como España y los políticos al mando, que los datos pueden decir que la venta de esos paquetes va mal, pero te dirán que va bien fijándose en algún otro dato sin sentido.

Las cifras le salen. El arpu de los paquetes fusion donde venden la tv sube y su rentabilidad tambien....

Ya he explicado que es falso eso de que los paquetes no se contratan. Ahí están algunos datos. Igual que los gastos que tú haces intentar colar por tener más abonados son falsos, a ver si te crees que a movistar le implica algún tipo de gasto ganar abonados. Al revés. Igual que cuando hablas de que bajan los ingresos hablas solo de la división de TV, pero a movistar como empresa de telecomunicaciones lo que le importa es el global de ingresos por todos los servicios, no solo tv, amortizar sus redes, el ARPU, el Churn, etc

Te pido por enésima vez el esfuerzo de pensar antes de escribir. A ver, te lo pongo facilito. Jaimito paga 20 euros por ver la televisión. Su primo Angelito la quiere ver también y logran que les dejen pagar la mitad a cada uno. A Angelito le tienen que poner un descodificador en su casa. ¿Ha gastado más la empresa de televisión? ¿Gana menos la empresa?
Otro problema facilito: Jaimito ahora tiene una tienda de chuches, en la que sube el precio de los chicles. Si recauda menos dinero en chicles, ¿venderá más o menos chicles?

MERRILL LYNCH DESMONTA LAS TARIFAS DEL OPERADOR
Deconstruyendo Movistar Fusión: ¿por qué Telefónica sube los precios otra vez?
Un incremento reiterado de la tarifa en plena guerra contra sus competidores que se explica, según un informe de Bank of America Merryll Lynch, por el escaso número de suscriptores que contratan los servicios 'premium'.
El informe, fechado el pasado 13 de diciembre, está escrito por David Wright, el único analista entre los principales 'brokers' del mundo que desde enero de este año fue advirtiendo de las dificultades financieras de Telefónica. Bajo el título “Deterioro doméstico – Deconstruyendo Fusión”, el experto de Bank of America Merrill Lynch desmonta los ingresos que la mayor operadora española obtiene por los distintos paquetes comerciales de Fusión. Su conclusión, basada en los propios datos de la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete, es que los números no salen.
Según el estudio de Wright, el 55% de los clientes de fibra de Telefónica se acogen al paquete básico, cuyo precio oscila entre los 70 y los 85 euros en función de la velocidad y de las líneas de móvil contratadas. Un 19% se apunta al modelo 'low cost', cuyo precio mensual va desde los 50 a los 62 euros, mientras que solo un 10% se suscribe a la oferta premium, que cuesta entre 100 y 110, el llamado Fusión 2, y entre 185 y 195 euros, el Fusión 4. Es decir, solo 400.000 de los cuatro millones de clientes tienen en casa todos los contenidos que promueve Movistar.
Con esta deconstrucción, el ARPU o ingreso medio por cliente de Telefónica asciende a 81,8 euros al mes (sin IVA). Bank of America Merrill Lynch expone que esta cantidad proviene en un 70% de la tarifa básica común (57,3 euros); un 8%, del pago de canales adicionales de televisión (6,5 euros); un 12%, de la contratación extra de líneas de móviles (9,8 euros); y un 10% (8,2 euros), de otros productos compactos.
Como la compañía rebajó el pasado mes de noviembre en un 50% las tarifas del paquete básico Contigo para nuevos clientes, con el fin de responder a los ataques comerciales de Vodafone y Orange, Wright calcula que, tras esta agresiva oferta, el ARPU de Telefónica España caerá un 13% en los próximos años. Un descenso de ingresos que además se vería intensificado por las bajas de suscriptores enfadados por los tres aumentos de precios (el informe fue publicado antes del último recargo) que la compañía había aplicado de forma automática en los últimos 18 meses.
Esta estrategia comercial provocó que Telefónica registrase en el tercer trimestre del año el menor crecimiento neto de clientes en casi 24 meses, solo superado por el efecto que tuvo entre abril y junio de 2015 la huelga de instaladores de fibra. Unos resultados que indicarían que “la sensibilidad al precio de los clientes se está incrementado en un momento que en el Orange, especialmente a través de Jazztel, se le está aproximando de forma agresiva”.
Como Telefónica está inmersa en una fuerte inversión para continuar la expansión de su red de fibra y en comprar contenidos (sobre todo el fútbol) para alimentar su televisión, Bank of America Merrill Lynch considera que la compañía tiene poco margen para compensar estos impactos mediante la reducción de costes. Por tanto, la única salida es subir los precios básicos, una medida que aplicará de nuevo a partir de febrero y cuyas consecuencias son inciertas por la reacción de los suscriptores.

Es que te equivocas (igual que ese artículo antiguo) en lo de "empresa de Televisión". Movistar no es una empresa de Televisión, es una empresa de telecomunicaciones, con redes de banda ancha fija y móvil propias y con un servicio de televisión que usa para ganar abonados a esas redes y así amortizarlas. Si de verdad piensas que los decodificadores son un problema o un gasto para Movistar...
Sin ir más lejos en la junta de accionistas de Telefónica dijo su presidente...

Los ingresos aumentaron un 1,3% orgánicamente y los de servicio un 2,6%, destacando la vuelta al crecimiento de los ingresos de servicio en España y las mayores ventas en Hispanoamérica y Brasil.
Todo ello gracias a que tenemos más clientes, 350 millones, que confían en nosotros y consumen más porque les satisface la propuesta de valor que les ofrecemos.
El resultado operativo antes de amortizaciones también crece, un 4,7% en términos orgánicos, gracias a la contención de los gastos, las sinergias en Brasil y Alemania, la vuelta al crecimiento en España y la aceleración en Reino Unido.
Esta buena evolución se traslada al beneficio neto consolidado subyacente, que aumenta un 4,8%, y al beneficio neto por acción que crece un 5,1%.
En flujo de caja libre crecemos por primera vez en 5 años, un 24,4%, y lo hemos conseguido con una inversión récord.

¿Antiguo siendo del 13 de diciembre? ¿Qué cambios ha habido desde entonces? Repito: lee, piensa y escribe. En ese orden, por favor.
No sabía yo que los descodificadores, las instalaciones, las reparaciones, la atención al cliente, los servidores,... salían gratis. ¿Fotocopian billetes para pagarlo?
Otro problema facilito: Jaimito sube los precios de las chuches y empieza a ganar más dinero. ¿Significa eso que le va bien vendiendo chicles?

Antiguo porque el propio Teukro lo copió aquí en su día y lo estuvimos comentando. Revisa el hilo y lo verás. Repito, ahí están los datos de Telefónica, que como dice ahí "vuelve el crecimiento de los ingresos de servicio en España". Y los planes de inversión para su TV y su fibra, en despliegue, en contenidos propios, en 4K... No creo que sean porque les va mal o están descontentos, ni mucho menos. En empresas como movistar, Vodafone, Telecable u Orange no se mira solo la división de TV como tal, sino el conjunto de los servicios que venden, y que la TV contribuye a seguir vendiendo, que es importante. Como hemos comentado con el propio Teukro, en un futuro ya se verá si tienen que cambiar algo o no. Yo por mi parte no daré más vueltas a este tema contigo, porque se hace cansino ya.

A ver la tele de pago ha cambiado, ahora tienes un Netflix o HBO por 6 euros los dos, la tele de pago sé ha abaratado y hubiese pasado hubiese lo que hubiese pasado.

¿Eres capaz de discutir con datos y razones objetivas lo que pone el Bank of America? ¿De verdad piensas que 6.5 euros de media por abonado en paquetes de TV, con los ingresos bajando y los costes subiendo son buenos resultados? Si te hace ganar X en que haya gente que contrate Fusión por ver cosas como las motos, pero luego pierdes más por tener ese servicio en funcionamiento o por clientes perdidos por hacerles pagar la TV aunque no quieran al no salirles las cuentas, mal negocio, ¿no? Con esto último se vio que no iban muy bien las cosas, pero es que los números son demasiado malos. Como dice Teukro, eran mejores los de la época de Prisa.

La diferencia es que DTS (canal+) era solo eso, el servicio de televisión. Movistar+, está dentro de Movistar España, no es solo servicio de televisión, es todo el conjunto de servicios. Y movistar España vuelve a subir en ingresos y el ARPU. Igual que es falso eso de 6,5€ de media por abonado en paquetes de TV (insisto, 1 de cada 4 abonados tiene Premium, hay 300.000 abonados al paquete motor, y a los demás paquetes a saber porque no conocemos, además de revender a otras operadoras). Lo de tu artículo como digo ya se habló hace medio año en estos foros, por tanto busca y no reabras un debate sobre un artículo que ya se ha quedado obsoleto. Los números no son tan malos como algunos queréis, igual es eso lo que os molesta. Como dice ChemyBote es normal que la tele de pago se haya abaratado, y yo pienso que si sigue subiendo el número de abonados se abaratará aún más.

Vamos a ver ¿Cómo va a tener uno de cada cuatro de Fusión el paquete Premium y tener un ARPU de 81 euros? ¿No te das cuenta que no salen las cuentas?
La tele de pago se ha abaratado por las empresas que él dice. Desgraciadamente en Movistar ha pasado lo contrario. Y si tienes una empresa y te va bien, no eres tan tonto de bajar los precios. Lo haces si quieres ganar clientes, nosi ya los tienes.

Futboler0 escribió:La diferencia es que DTS (canal+) era solo eso, el servicio de televisión. Movistar+, está dentro de Movistar España, no es solo servicio de televisión, es todo el conjunto de servicios.

Si, pero esto es un foro de TV y si hablamos de ello es en modo TV. Por que si no, como Telefónica da todos los años 3.500/4.000 Mill/€ de beneficio, pues "no problemo" da igual si la división de TV da beneficios o no, o si el beneficio que da llega al ratio deseado.

Otra tema es que la coyuntura actual de tener que compartir contenidos con los competidores, te lleve a estar en "estas políticas", pero a la larga, ninguna empresa o grupo esta contenta si una de sus divisiones económicas tiene que estar mantenidas por el resto del negocio.

alvarocule escribió:Vamos a ver ¿Cómo va a tener uno de cada cuatro de Fusión el paquete Premium y tener un ARPU de 81 euros? ¿No te das cuenta que no salen las cuentas?
La tele de pago se ha abaratado por las empresas que él dice. Desgraciadamente en Movistar ha pasado lo contrario. Y si tienes una empresa y te va bien, no eres tan tonto de bajar los precios. Lo haces si quieres ganar clientes, nosi ya los tienes.

Yo no he dicho 1 de cada 4 de fusión. 1 de cada 4 de Movistar+ (aproximadamente hay 3,6 millones de abonados a movistar+ y 800.000 al paquete premium). Date cuenta que en el ARPU de Fusión también cuentan los fusión contigo, sin TV, de 50-60€. Si supiéramos el ARPU solo de los Fusión+...
En España hay poco más del 30% de abonados a la TV de pago, mientras en los países de alrededor todos superan el 70%. Por tanto mira si hay aún clientes para ganar en España...

Kermy escribió: Si, pero esto es un foro de TV y si hablamos de ello es en modo TV. Por que si no, como Telefónica da todos los años 3.500/4.000 Mill/€ de beneficio, pues "no problemo" da igual si la división de TV da beneficios o no, o si el beneficio que da llega al ratio deseado.

Otra tema es que la coyuntura actual de tener que compartir contenidos con los competidores, te lleve a estar en "estas políticas", pero a la larga, ninguna empresa o grupo esta contenta si una de sus divisiones económicas tiene que estar mantenidas por el resto del negocio.

Ya, pero es que los gastos, ingresos y beneficios de solo la división de TV no los conocemos (yo al menos), entonces sí que entramos solo en conjeturas. Sin embargo sí que se saben más datos sobre al menos Movistar España, que no está tan mal como algunos pintan

Eso es, jejejeje. Entonces lo que no tiene sentido alguno es que digas que los 6.5 euros de gasto medio en TV por abonado son mentira porque 1 de cada 4 son premium.

¿No te parecen suficientes datos los ingresos y el número de abonados? ¿Habría que saber el porcentaje de albinos en edad laboral que hay o qué es lo que te falta?

No hay más ciego que el que no quiere ver, el fútbol se a cargado la rentabilidad de la tv, y a este paso cualquier empresa con pérdidas en una parte de su negocio le pone remedio. A mí me gusta el fútbol, bueno el barça, los demás partidos me sobran, como yo mucha gente, quizás una opción sea abonarte a tu equipo y punto, también veo injusto meter con calzador Being Liga en el familiar y subirte el precio, hay mucha gente que no le interesa el fútbol y no tienen porque pagar por ello.
Yo ya dije una vez que al final meterán un paquete de fútbol y lo cobrarán como algún operador lo insinúa a 45 o 50€ y el que quiera que lo pague y el que no pase.
El problema de la rentabilidad de la tv en todos los operadores se llama fútbol, veremos cómo se pongan de acuerdo en no pujar por el fútbol que pasa.