El plan de reorganización de Canal+ sigue adelante. Las filiales extranjeras ya están en venta en Polonia y Escandinavía. En cuanto a España y al Benelux, las ventas también podrían anunciarse durante los próximos meses.
La cesión de activos del Grupo Canal+ se acelera. Y el Plan de Reorganización de Canal+, impulsado por Jean-René Fourtou desde el mes de julio 2002, sigue siendo el marco de referencia: reorganización del conjunto «televisión francesa» y venta de la mayoría de los demás activos, sobre todo de los internacionales.
Las filiales extranjeras de Canal+ ya han sido el objeto de conversaciones avanzadas con unos posibles compradores locales. Así, Canal+ Polonia está actualmente en fase de reestructuración, fase preliminar a su venta. El futuro de Canal+ Nordic, canales de pago distribuidos en Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca, debería darse a conocer muy pronto. El proceso de venta está también en marcha enEspaña -donde Canal+ mantiene un 21% de Sogecable- y en el Benelux -con Canal+ Benelux-.
«Todo esta en venta… mientras hay compradores»
En cuanto a las demás filiales y participaciones, el máximo responsable de Canal+ sigue a la escucha del mercado: Todas están en venta pero no quiere liquidarlas. Su objetivo es venderlas en el momento oportuno y con las mejores condiciones posibles. Pero estas cesiones son difíciles de realizar en este momento, sin olvidar las actuales amenazas de guerra que ralentizan mucho las transacciones.
Además, el Grupo cuenta con unos casos delicados para resolver todavía. Por un lado, su red de cable francés, NC Numéricâble, sigue sin encontrar comprador y una solución de sinergia con los operadores competidores (Noos y France Télécom Câble) podría ser hoy factible. Otro caso es la venta de Studio Canal+ y de su filial, la productora Expand. Ahora que Canal+ no planea más salir a bolsa, estos activos parecen haber perdido su atractivo.
Por fin, hasta el propio club de fútbol de Canal+, el parisino Paris-Saint-Germain (PSG), podría estar propuesto a la venta.
¿La venta de los activos americanos?
El Sr. Fourtou sabe que puede acelerar el desendeudamiento de su grupo si consigue ceder a buen precio sus activos americanos. Por eso, tiene primero que salir de la compleja situación contractual dejada por su predecesor. Así, en la actualidad de los contratos firmados, Vivendi tendría que pagar 2.000 millones de dólares a la familia Bronfmann en el caso de que estos activos sean revendidos en un plazo inferior o igual a 2 años tras la fusión con Seagram. El grupo tendría que pagar esta misma suma a Barry Diller -presidente de Vivendi Universal Entertainment- si Vivendi decidiera separarse de USA Networks. Se comenta que Jean-René Fourtou está ahora negociando estas embarazosas cláusulas con los interesados.